Újra kell alkalmaznia egy alkalmazottot, akit felbocsátott?
Tartalom
- A munkavállaló rossz időn ment keresztül?
- Tanult már valamit távozása óta?
- A legjobb abban, amit csinál?
- A személyzet változásai
- Legyen felkészült a többi alkalmazott reakciójára
- Helyzeti döntéshozatal
Sok munkáltató még csak nem is fontolgatja egy olyan alkalmazott újbóli felvételét, akit elbocsátottak. Lehet, hogy a volt alkalmazott minden lehetőséget kaptak a fejlesztésre vagy a változásra, de erre nem került sor. Logikusnak tűnik azt hinni, hogy ezért nem alkalmas a szervezethez.
Az emberek általában nem sokat változnak. A Belső Jövedelemszolgálat ezt a nehéz utat megtanulta, amikor 2010 és 2013 között több mint 300 munkavállalót vett fel újból, és csak azért jött rá, hogy sokat újra meg kell szabadítaniuk. Minden szabály alól vannak kivételek.
Néhány vállalat írt irányelveket az ilyen típusú helyzetekre. Például a korábbi alkalmazott újbóli felvétele elfogadható lehet, ha a munkavállalót okból nem szüntették meg, vagy ha a múltban eltérő pozícióba nevezték át. Más esetekben azonban érdemes mérlegelni az érintett tényezőket.
Ezeket a tényezőket érdemes figyelembe venni, amikor mérlegelni akarja a felbocsátott alkalmazott újbóli felvételét.
A munkavállaló rossz időn ment keresztül?
Lehetséges, hogy az egyén életében nehéz időt élt, esetleg válást. Lehetséges, hogy hozzájáruló alkalmazottként működik, ha ez a probléma megoldódik. Különösen akkor, ha a tényleges munkavégzéstől eltérő okból felmondják. Talán nagyon jól végzett a munkájával, de személyes problémája miatt krónikusan késett vagy hiányzott.
Tanult már valamit távozása óta?
Az is lehetséges, hogy egy elbocsátott alkalmazott fejlesztette képességeit egy másik munkavégzés során, vagy további vagy új készségeket szerezhetett a felbocsátás ideje óta. Lehet, hogy főiskolai végzettséget is szerzett. Megfontolhatja azt, hogy visszatér-e, ha most képzettebb és hozzáértőbb, mint akkor, amikor az Ön számára dolgozott, különösen, ha elbocsátották a rossz munkavégzés miatt.
A legjobb abban, amit csinál?
Lehet, hogy az ex-alkalmazottnak ritka képességei és tapasztalatai vannak, amelyeket nem tudsz egyszerűen cserélni. Érdemes megadni egy második esélyt, ha nehezen tudja betölteni ezt a pozíciót, és tudja, hogy a volt alkalmazott képes elvégezni a munkát. Vedd át vele azokat a tényezőket, amelyek a felmondáshoz vezettek, és világossá teszed, hogy ezúttal eltérő teljesítményre számítanak.
A személyzet változásai
A probléma, amely a munkavállaló kirúgását okozta, valószínűleg egy személyiségkonfliktusból származott. Nem indokolt elvárni, hogy az egész munkaerő mindenki legnagyobb rajongója legyen, és a kép kissé megváltozik, ha a volt alkalmazottjával kapcsolatos probléma valaki másjával fennálló kapcsolatának következménye.
Lehet, hogy nem értett egyet a felettesével, de az a személy már nem te foglalkoztat. Lehetséges, hogy a probléma nem ismétlődik meg, ha az egyik összetevő eltávolításra került az egyenletből.
Legyen felkészült a többi alkalmazott reakciójára
Dühöt és neheztelést tapasztalhat más alkalmazottaktól, sőt meg is kérdőjelezhetik meg a vezetőség megítélését, amikor egy megszűnő alkalmazott hirtelen megismétlődik, hogy újra ütni tudja ezt az órát. Különösen ez a helyzet azoknál az alkalmazottaknál, akik az elbocsátás elõtt együtt dolgoztak vele. Azokat, akiket a múltbeli negatív előadása sújtott, valószínűleg nem fogja nyitott karokkal fogadni.
Ezután ismét talán a legnépszerűbb srác volt az ebédlőben, és a többi munkavállaló örömmel fog járni. Meg kell ismételnie a helyzetet, eseti alapon, de a többi alkalmazott reakcióját érdemes megfontolni.
Helyzeti döntéshozatal
Nézze meg az egyes elbocsátott munkavállalókat mint egyéneket, és a körülmények alapján ítélkezzen. De néha ugyanolyan fontos lehet, hogy a döntéseket olyan politikára alapozza, amelyet következetesen követ. Ez segíthet elkerülni a diszkriminációt és más jogi kérdéseket.
Érdemes konzultálni a munkajogi ügyvéddel, ha még nem rendelkezik írásbeli politikával, vagy ha azt tervezi, hogy átírja azt, amelyet már meg is írt. Győződjön meg róla, hogy megérti azokat a módszereket, amelyekkel a felmondott alkalmazott újbóli felvétele jogi szempontból árthat. Például felmerülhet a fogyatékossággal élő amerikaiakról szóló törvény előírásainak betartásával kapcsolatos problémák, ha megbízik valakivel, amelyet kábítószer- vagy alkoholprobléma miatt engedtek el.
Győződjön meg róla, hogy megérti a szövetségi és a helyi szintű törvényeket, valamint a térség egyéb szempontjait.
