Mit jelent a bérlés minősége és hogyan tudja értékelni?

Tartalom

• Mit jelent a „bérlés minősége”?
• Hogyan mérhető a bérlés minősége?
• Általános mérlegelés
• Hogyan javíthatjuk a bérlés minőségét
• Jó nyilvántartást vezetni
• Nézze meg erősségeit és gyengeségeit
• Megváltoztatni
• Alsó sor

A bérlés minősége fontos mutató. Lehet, hogy ösztönösen megismeri ezt, de ha még nem ismeri a HR-t, akkor kíváncsi lehet a hivatalos meghatározásra. Itt van, amit tudnia kell.

Mit jelent a „bérlés minősége”?

A bérlet minősége azt az értéket méri, amelyet az új bérlő egy vállalatnak nyújt. Az a belépő szintű alkalmazott, aki felbukkan, keményen dolgozik és termelékeny, jobb hatást gyakorolhat a vállalatra, mint egy átlagos szinten teljesítő VP.

A bérlet minőségét nehéz mérni, de léteznek olyan mutatók, amelyeket a vállalatok felhasználhatnak az érték meghatározására.

Hogyan mérhető a bérlés minősége?

Egyetlen mutató sem fedheti le mindazt, ami a bérlés minőségének mérésére vonatkozik. Néhány mutató természetesen a munkára vonatkozik. Mivel látnia kell, hogy az új bérlet milyen hatással van a szervezetre, gyakran meg kell mérnie a munkavállaló teljesítményét legalább hat hónappal a bérlés időpontjától. Ez az időbeli lemaradás megnehezíti az azonnali eredmények látását.

Általános mérlegelés

Ezek az általános mutatók, amelyeket megfontolhat.

• Fluktuáció: A munkavállalói fluktuációban azon emberek százalékos arányát veszi figyelembe, akik egy meghatározott időtartamon belül kilépnek, vagy akiket el kell tüztetniük. Az a személy, aki két hét után távozik, nem volt megfelelő a társaság számára; valaki, akit el kell tüzdened, még rosszabb volt. Ez nyilvánvaló, de az egész forgalomra nézve megmondhatja és átfogó képet adhat a bérbeadási folyamatok hatékonyságáról. Annak megítélése, hogy az első hat hónapban hogyan változik a forgalom, értékes eszköz a bérbeadás felméréséhez.
• Munkateljesítmény: Van néhány módszer a munka teljesítményének megnézésére. Az első módszer a kvantitatív mutatók használata. Megnézheti például, hogy egy élelmiszerbolt pénztára milyen gyorsan szkennel tételeket. Ha összehasonlítja az új bérlés eredményeit más alkalmazottakkal és más új bérlőkkel, akkor megítélheti a bérlet minőségét az alapján, hogy milyen gyorsan és hatékonyan látják el feladataikat. Más feladatok esetén megnézheti az általános teljesítményértékeléseket. Ha a vállalat teljesítményértékelést végez, akkor mérheti az új bérlők sikerét. A várt módon teljesítenek? Vagy a várakozások felett vagy alatt vannak? Különbözik a minta attól, amit a korábbi új bérleti tételekkel tapasztaltál?
• akciók: Ez ismét hosszú távú pillantást vet a bérlés minőségére. Mennyi ideig tart egy alkalmazott előléptetni? Az új bérlők hány százaléka részesül promócióban két éven belül?
• Dolgozói elkötelezettség: Új bérlői foglalkoznak-e munkával? Végezzen el egy munkavállalói elkötelezettségi felmérést, és derítse ki, hogy az új alkalmazottak hogyan érzik magukat a vállalati kultúrával, a munkaterheléssel, a fizetéssel és a munkavállalói elkötelezettség bármilyen egyéb mutatásával kapcsolatban, amelyet meg akarnak mérni. Ez nemcsak információt nyújt a bérlés minőségéről, hanem a fedélzeti program hatékonyságáról is. Azt is megmérheti, mennyi ideig tart egy új alkalmazottnak az integrációja.

Hogyan javíthatjuk a bérlés minőségét

Könnyű jól fizetni, jó menedzsereket felvenni, hallgatni az alkalmazottakra, és nagyszerű vállalati kultúrát hozhat létre. Az azonban, hogy hogyan fogsz ezt csinálni, a jelenlegi helyzettől és a jelenlegi új bérlőktől függ. Általánosságban elmondható, hogy így felhasználhatja a bérleti mutatók minőségét a bérleti gyakorlatok javítására.

Jó nyilvántartást vezetni

Mivel a bérlet minőségének meghatározása időbe telik, meg kell értenie, hogyan hozott bérleti döntéseket hat hónapon (vagy annál tovább), mielőtt összegyűjtötte az adott mutatóra vonatkozó adatokat. Hogyan néz ki az új bérlők ezen tételének bérbeadási folyamata másként, mint az utolsó kohorsz bérleti folyamatakor?

Nézze meg erősségeit és gyengeségeit

Ha az új bérlők nagy teljesítményű, de nagy forgalmúak is, ez egy nagyobb problémára utalhat. Lehet, hogy nagyszerűen felveszi a legjobb embereket, de a vezetők nem támogatják megfelelően az új bérlőket. Alternatív megoldásként talán ez egy probléma a fedélzeti beépítési folyamattal.

Megváltoztatni

Nem érdemes a mutatókat megőrizni, ha az eredmények alapján nem végez változtatásokat. Amikor megállapítja, hogy probléma van, módosítani kell a probléma megoldása érdekében. Ha magas a forgalom, akkor üljön le a vezetőkkel és mondja: „nézd, ezek olyan emberek, akik magas szintű teljesítményt nyújtanak, de távoznak, tehát változtatásokat kell végrehajtanunk”.

Különös figyelmet kell fordítania az elkötelezettségi felmérésekre és a kilépési interjúkra is, így tudja, hol jelennek meg a problémák. Tapasztalják-e az alkalmazottak az információhiányt? Mikrovezető felügyelők? Bármi legyen is a probléma, dolgozzon annak kijavításáért.

Alsó sor

Az emberek a bérlet minőségére gyakran mérlegelésként gondolkodnak, amely jelzi a toborzó minőségét, de ez valójában hőmérő az egész vállalat számára. A mai új bérlők a holnap fő alkalmazottainak csoportját jelentik, ezért alapvető fontosságú, hogy jól illeszkedjenek és megfelelően integrálódjanak.