Fokozhatja az alkalmazottak morálját
Tartalom
- Hozzájárulók a pozitív munkavállalói morálhoz
- Pozitív munkavállalói moráldetektorok
- A munkavállalói morál javításának lépései
A munkavállalói morál leírja az alkalmazottak munkahelyi általános kilátásait, hozzáállását, elégedettségét és magabiztosságát. Ha az alkalmazottak pozitívan gondolkodnak munkakörnyezetükről és úgy gondolják, hogy képesek kielégíteni legfontosabb karrier- és szakmai igényeiket, akkor a munkavállalói morál pozitív vagy magas.
A munkavállalói motivációhoz hasonlóan nem adhat pozitív morált az alkalmazottnak. Munkáltatóként azonban irányítja a környezet olyan nagy alkotóelemeit, amelyben az alkalmazottak minden nap dolgoznak. Következésképpen Ön erőteljesen hozzájárul ahhoz, hogy a munkavállalói morál pozitív vagy negatív-e.
Az Ön által ellenőrzött környezet azon része, amely hatással van az alkalmazottak moráljára, magában foglalja például a vezetők hatékonyságát, a vezetők munkavállalókkal való interakciójának minőségét és az alkalmazottak napi interakcióját.
Ha megtartja a kártyákat, megteremti azt a környezetet vagy kultúrát, amelyben értékelik ezeket a pozitív tényezőket. A kezdők számára egyszerűen jutalmazni és elismerni azokat a vezetőket, akik a legjobban mutatják meg azokat a jellemzőket, amelyeket látni szeretne az alkalmazottakkal folytatott interakcióik során.
Hozzájárulók a pozitív munkavállalói morálhoz
Amikor az alkalmazottak bíznak a vállalati vezetés képességében, általában pozitív morállal rendelkeznek. Amikor megosztják a vállalat irányításának elképzelését, és pozitívan gondolkodnak az irányban, az alkalmazottak is magas morállal mutatkoznak.
A maguknál (és munkájuknál) nagyobb célok részének érzése jelentősen hozzájárul a pozitív munkavállalói morálhoz. Sok alkalmazott azt akarja érezni, mintha valami fontos részét képezi, és valójában a morálfokozó hozzájárul a jobb érdekében a sikerhez. Az ügyfelek igényeinek kiszélesítése is elősegíti a munkavállalók pozitív morálját.
A kommunikáció egy másik jelentős tényező a pozitív munkavállalói morálban. Az alkalmazottak azt szeretnék érezni, hogy tudomást szereznek a vállalatukról, ügyfeleikről és termékeikről szóló fontos információkról. Szüksége van aktuális információkra is, hogy az általuk hozott döntések összhangban álljanak a társaságban elért sikerekkel.
Az alkalmazottak moráljában szerepet játszik az alkalmazottak és közvetlen menedzserük és munkatársaik közötti interakció. A hatékony, harmonikus személyközi kapcsolatok erősítik a munkavállalók morálját, és úgy érzik, hogy a munkavállalás a fizetési csekk beszedésén túl érdekes erőfeszítés.
A közvetlen menedzserrel fennálló kapcsolat, valamint a felső vezetőkkel folytatott kommunikáció és interakció szintén jelentős. A munkavállalók azt akarják érezni, mintha más dolgozókkal egyenlően értékelnék őket, és a vezetők magas rangú csoportja komolyan veszi őket.
Pozitív munkavállalói moráldetektorok
Amikor a munkavállalók nem szeretik a vezetőiket, és a figyelmükért és az elismerésért versenyeznek a munkatársakkal, a morál általában alacsony. Ha az alkalmazottak nem bíznak a vállalat vezetésében és irányításában, az erkölcs is befolyásolja. Ha egy alkalmazott nem biztos abban, hogy elvárják-e tőlük (és következésképpen nem teljesít elégséget), a morál alacsony.
A munkavállalói morál javításának lépései
A pozitív munkavállalói morálhoz hozzájáruló tényezők a következők:
- Ésszerű, támogató vezetői és vezetői személyzet biztosítása, akik integritással rendelkeznek és tisztességesen és következetesen kezelik az alkalmazottakat. Kerülje a favoritizmust.
- A munkavállalók tiszteletben tartása.
- Az alkalmazottak kezelése úgy, mintha a szervezet egyik legjelentősebb erőforrása lenne
- Rendszeres munkavállalói elismerés biztosítása.
- Olyan intézkedések meghozatala, amelyek felhatalmazzák az alkalmazottakat, hogy döntéseiket meghozzák munkájukkal kapcsolatban.
- Nyílt és rendszeres kommunikációt kínál az alkalmazottak számára fontos kérdésekben.
- Visszajelzés és edzés.
- Az ipari átlag feletti előnyök és kompenzációk nyújtása.
- Lehetőséget adunk az alkalmazottaknak szakmai készségeik és karrierjük fejlesztésére.
- Munkavállalói kedvezmények és vállalati tevékenységek biztosítása.
A szervezet sikerét részben a munkavállalói elégedettség mérésével mérheti. A munkavállalók pozitív moráljának megteremtése nem nehéz; csak a menedzsment és a szervezet vágyát, időt és elkötelezettséget igényel.
