Mit csinál egy elnök?

Videó: Avi Rubin: All your devices can be hacked

Tartalom

Az elnök feladatai és felelőssége
Az elnök általános felelőssége
Az elnök fizetése
Oktatás, képzés és tanúsítás
Az elnök készségei és kompetenciái
Job Outlook
Munkakörnyezet
Munkarend
A hasonló munkák összehasonlítása

Az elnök szerepe általában egy üzleti, szervezeti, ügynökségi, intézményi, szakszervezeti, egyetemi vagy kormányzati ág vezetőjére vagy vezetőjére vonatkozik. Az elnök általában a szervezet vezető parancsnokának legfontosabb alkalmazottja. Ez a munkacím felhasználható a szervezeten belüli részlegek vagy részlegek vezetőinek kijelölésére is. Példa erre a megszerzett társaság, amely most egy nagyobb vállalat leányvállalata.

(Egyes szervezetekben az elnök beszámol egy vezérigazgatónak, aki a legfontosabb vezető; másokban a szervezet vezetője elnök-vezérigazgatói címet szerez.) Az elnök / vezérigazgató a vállalkozás tulajdonosa lehet, és megalapíthatja az üzletet. , tehát mély elkötelezettsége van az üzlet iránt.

A szervezetek különféle beosztású címeket használnak arra, hogy meghatározzák az ebben a minőségben szolgáló személyt. Néhány szervezetnek elnökei vannak, akik a vezérigazgató (vezérigazgató) tisztségét is viselik. Más szervezetekben az elnök beszámol egy vezérigazgatónak, aki a legfontosabb vezető. Lehet, hogy az elnök / vezérigazgató is birtokolja vagy alapította az üzletet.

Azokban a szervezetekben, ahol létezik vezérigazgató, az elnök a második parancsnok. Bármely szervezetben a címek ugyanazt a személyt jelölhetik meg ugyanazzal a munkával - a szervezet vezetőjével vagy vezetőjével.

Mint ilyen, az elnök felelőssége szorosan tükrözi a vezérigazgató felelősségét.

Az elnök feladatai és felelőssége

Bármelyik címet is használnak egy szervezetben, az elnök a szervezet vezető tisztségviselője, és a szervezet igényeitől függően különleges felelősséget visel. Így az elnök munkaköri felelőssége szervezetenként változhat. Mint minden szervezet vezetési szintjén, az elnök szerepe a menedzser alapvető munkahelyi felelősségével kezdődik.

Mivel az elnök szerepe jelentős felelősséget, elszámoltathatóságot és tekintélyt hordoz magában a szervezeten belül, az elnöknek ezek a további felelősségek vannak a szervezeteik vezetésében.

Az elnök általános felelőssége

Az elnöknek konkrét feladatai vannak a szervezet igényeitől függően. Vállalatonként eltérőek lehetnek.

Vezetés biztosítása: Az elnököktől elvárják, hogy iránymutatást nyújtsanak az összes többi alkalmazott számára. Az elnök szerepe a menedzser alapvető munkaköri felelősségével kezdődik.
Hozzon létre, kommunikáljon és hajtson végre a szervezet küldetését: Ügyeljen arra, hogy az irányt olyan szinten kommunikálják, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy megértsék az egyéni szerepeiket.
Vezetjen, irányítson, irányítson és értékeljen más magas rangú vezetők munkáját: Ide tartoznak a magas rangú alelnökök, alelnökök és az igazgatók is, a szervezet méretétől függően.
Rendszeresen találkozzanak a cég vezető tisztviselőivel: Az idősebb csapat részvételével győződjön meg arról, hogy a szervezet számára szükséges döntések átgondolt és időszerűek. Használja ezt a csapatot az ötletek és irányok terjesztésére a szervezet egészében, amíg minden alkalmazott meg nem érti a várt szerepüket és felelősségüket a hozzájárulásért.
Fogalmazza meg és hajtsa végre az üzleti irányt irányító stratégiai tervet: A stratégiai terv kidolgozásához minden szervezeti szinten használja az alkalmazottak hozzájárulását.
Forma, személyzet, útmutató, vezetés és szervezet vezetése: Győződjön meg arról, hogy a szervezet elegendő az elnök feladatainak és az üzleti stratégiai terv végrehajtásához.
A szervezet teljes működésének felügyelete: Végezze el ezt a stratégiai tervekben meghatározott iránymutatásokkal összhangban.
Értékelje ki a szervezet sikerét: Stratégiai szempontból fontos intézkedésekkel határozza meg a szervezet által tapasztalt folyamatos sikert vagy annak hiányát. A munkakörnyezet nem mérhető aspektusainak felhasználása az üzleti siker egyéb szempontjainak felmérésére.
Figyelemmel kell kísérni mind a külső, mind a belső versenyhelyzetet: Vegye figyelembe a bővítési lehetőségeket: ügyfelek, piacok, új iparági fejlesztések és szabványok stb.
Képviseljék a szervezetet a polgári és szakmai társulási felelősségekben és tevékenységekben: Ez előfordulhat a helyi közösségben, állami vagy akár nemzeti szinten is. Az elnökök gyakran részt vesznek igazgatósági tagokként vagy vezető tanácsadókként.

A vezérigazgatóval rendelkező szervezetben az elnök feladatai kevesebbek, mint amelyeket a szervezet igényei határoznak meg. Ha az elnök leányvállalatot vagy megszerzett divíziót vezet, az elnök feladatai megegyeznek a kisebb egység vezérigazgatóival.

Az elnök fizetése

Ezek a bérszámok a különböző iparágak felső szintű vezetői között vannak, de az elnökök általában nagyon jól kompenzáltak.

Medián éves fizetés: 189 600 USD 2018. májusban)
A legnépszerűbb 10% -os éves fizetés: $208,000
Alsó 10% éves fizetés: 68 360 dollár vagy annál kevesebb

2018 májusában a vezető iparágak vezetőinek éves medián bére a következő volt:

Gyártás: legalább 208 000 USD

Szakmai, tudományos és műszaki szolgáltatások: legalább 208 000 USD

Egészségügyi és szociális támogatás: 173 770 USD

Kormány: 110 830 USD

Az elnökök általában nagyon vonzó kompenzációs csomagokat kapnak, amelyek teljesítménybónuszokat, részvényopciókat és költségtérítéseket tartalmazhatnak a fizetésen felül.

Oktatás, képzés és tanúsítás

Ehhez a pozícióhoz hozzáértésre, tapasztalatra és végzettségre van szükség.

Oktatás: Legalább egyetemi diplomát vagy egy kapcsolódó főmérnököt szükséges, és általában a mesterfokozatot részesítik előnyben. Sok főiskola és iskola megköveteli, hogy elnökeik doktori fokozatot szerezzenek.
Tapasztalat: Elnökévé válhat az, ha egyén feláll a vállalati létrán. Sok elnök a társasággal kezdődik a földszinten. A vállalatok a szervezeten kívül bérelnek fel, ha a jelenlegi alkalmazottak nem rendelkeznek a szükséges készségekkel. Amikor a vállalatok külső jelöltet vesznek fel, elengedhetetlen a szervezeten vagy mûveletben szerzett tapasztalatok és siker dokumentált története.

Az elnök készségei és kompetenciái

Az elnök a szervezet vezetője, tehát mindenkinek, akinek ez a beosztása van, rendelkeznie kell a felelősségvállaláshoz szükséges készségekkel és személyiségjegyekkel. A szükséges készségek és kompetenciák között szerepel a következők.

Kommunikáció: Akár szóban, akár írásban, a szavak kulcsszerepet játszanak a szakemberek ebben a szerepben. Világosan és tömören kell megfogalmazniuk álláspontjukat és ajánlásaikat. Erős kommunikációval tartoznak alkalmazottaiknak, amelyek világosan megfogalmazzák elvárásaikat. Szilárd visszajelzés nyújtása az idősebb vezetők számára szintén kulcsa a sikernek ebben a szerepben.
Problémamegoldás: Az elnök szerepében lévő személynek képesnek kell lennie arra, hogy hatékonyan vezetje a szervezetet a problémák megoldásában és a folyamatos fejlesztések megvalósításában. Kulcsfontosságú annak ismerete, hogy mikor kell egy problémára figyelmet fordítani.
Vezetés: A szervezet vezetőjeként az elnöknek olyan vezetői tulajdonságokkal kell rendelkeznie, mint például a vízió megfogalmazásának és megosztásának képessége, az optimizmus átadása, valamint az a képesség, hogy hozzájárulást szerezzenek, majd megoszthassák a célközpontú célokat. Ezen felül az elnöknek sugároznia kell a bizalmat, és be kell vonnia az alkalmazottakat a bizalom kiépítésével és annak bizonyításával, hogy törődik az alkalmazottakkal.
Az emberek készségei és kapcsolatépítése: Az alkalmazottak különféle biztosítékokat kérnek az elnöktől. Azt akarják, hogy hatékony kapcsolatok alakuljanak ki, amelyek ösztönzik a munkavállalók motivációját, elkötelezettségét és elkötelezettségét. Az elnöknek meg kell értenie, hogy a kapcsolatok képezik a szervezet teljesítményének alapját.

Job Outlook

Az elnökjelölteknek várhatóan erős verseny áll majd szemben a munkahelyekért. Az ezzel a magas szintű pozícióval járó magas fizetés, státus és presztízs sok képesített jelöltet vonz. Azok a jelöltek, akik felsőfokú végzettséggel és hosszú és változatos iparági menedzsment tapasztalattal rendelkeznek, valószínűleg jobbak lesznek a pozíciók megszerzésében.

Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatalának becslései szerint ezen a pozíción a lehetőségek 6% -kal fognak növekedni 2018-tól 2028-ig, mintegy olyan gyorsan, mint az összes foglalkozás átlaga.

Munkakörnyezet

Ez a karrier általában irodaköteles, de magában foglalhatja más üzleti helyszíneken való utazást vagy konferenciák és találkozók megszervezését. Azokban a szervezetekben, ahol létezik egy vezérigazgató, az elnök a második parancsnok - és ez különbséget tesz a világban.