A karrier útja a Rock Star vezérigazgatójává váláshoz

Tartalom

• A híres vezérigazgatók nyomokat hagynak a karrierépítés érdekében
• Hagyományos növekedés a kiskereskedelmi üzletek sorain keresztül
• Vállalati ugrás, iparugrás karrier út
• Specializált fókusz- és szakértői karrier út
• Kiskereskedelmi vállalkozói karrier út
• A kiskereskedelmi karrier helyes irányba mozgatása

Nehéz pontosan meghatározni, mikor vagy miért kezdődött, de manapság az Amerika legismertebb vállalatainak vezérigazgatói olyan hírnevet szereztek, amely a profi sportolók és a rocksztárok versenytársa. A magas rangú vállalati vezetõket idolizálják, megvizsgálják és televíziózzák. Az Amerika legismertebb hírességeivel versengő fizetések, bónuszok és kilépési csomagok révén a vállalati vezérigazgató pozíciója nem csupán egy szexuális vonzerejét szerezte meg.

Bár manapság a kiskereskedelmi iparban sok alkalmazott látja a látszólag elbűvölő vezérigazgatói munkát, a cél távoli és kissé elérhetetlennek tűnik. Rengeteg nagyszerű zenész, akik soha nem készítenek platinalemezt. Rengeteg olyan ragyogó alkalmazott van, akik soha nem érik el a rocksztár vezérigazgatói státuszát.

Amint az üzletek és a hírességek közötti vonalak elmosódnak, a kiskereskedelmi alkalmazottak azon gondolkodnak, vajon továbbra is léteznek-e progresszív karriervonalak, vagy ha hasonlóan a sztároknak, „nagy áttörésre” kell számolniuk, hogy a tetejére tegyék a kiskereskedelem.

A híres vezérigazgatók nyomokat hagynak a karrierépítés érdekében

A mai felmenés a kiskereskedelmi vállalati létrán kevésbé olyan, mint egy egyedülálló mászás egy erős szerkezeten, és inkább vak és zsúfolt mászás egy jelöletlen labirintus körül, változó falakkal. A jól megalapozott és rögzített hierarchiák utat tettek az org diagramok állandó csoszogására.

Amikor úgy gondolja, hogy megtervezte a következő lépését, néhány túlfizetett OD tanácsadó bekapcsol és megváltoztatja a topográfiát. Olyan, mint egy rossz közúti kirándulás a családi SUV-n. Láthatja, hova kíván menni, de innen nem talál módot.

Nagyon kevés olyan társaság, amely már kezét fogja venni az alkalmazottaknak, és tovább vezetheti őket karrierjük útján. A munkavállalók ma már maguk használhatják saját navigációs készségeiket, hogy eljuthassanak a penthouse irodai csomaghoz. Lehet, hogy rejtélyes utazás, de nem lehetetlen. A professzionális út rekonstruálásával, amelyet néhány ismert vezérigazgató hajtott végre a csúcsra, bizonyos hasonlóságok és minták merülnek fel.

Lehet, hogy egy ügyvezető munka története nem feltérképezi a kortárs vállalati Amerika legmegfelelőbb karrierjét, ám mindegyik útmutatást nyújthat azoknak a kiskereskedelmi alkalmazottaknak, akik karrierépítési irányt keresnek.

Négy különböző karrierút van megnézhető:

1. Hagyományos emelkedés a sorakon keresztül
2. Vállalati és ipari ugrás
3. Speciális fókusz és szakértelem
4. Kiskereskedelmi vállalkozás

Hagyományos növekedés a kiskereskedelmi üzletek sorain keresztül

A progresszív promóció a régi iskola sikeres stratégiája a kiskereskedelem területén. Keményen dolgozzon, legyen hűséges és nőjön együtt a társasággal. Ez a karrier út lassú, állandó és egyértelműen nem elbűvölő, ám ez egy gyakorlati út. Noha a rangsoron keresztüli emelkedést lehetett volna tekintni az egyetlen előrelépési lehetőségnek a csecsemők boomjainál, ez a mai kiskereskedelmi vezérigazgatók számára viszonylag ritka jelenség.

Ennek ellenére a Target Robert Ulrich, a Best Buy Brad Anderson és a Walgreens Jeffrey Rein pályafutása klasszikus példája a jó, régimódi létrán mászó emelkedésnek.

Robert Ulrich, a Target Corporation vezérigazgatója, 1994-2008

• Minneapolisban született (MN)
• 3M ügyvezetõ fia
• B. A. diplomát a Minnesotai Egyetemen
• A Stanfordi Végrehajtó Program, a Stanfordi Egyetemi Gazdaságtudományi Egyetem
• Kocsi kísérő, Dayton Hudson Corporation
• Kereskedelmi gyakornok, Dayton Corporation
• Értékesítési vezető, Dayton Corporation
• Vevő, Dayton Corporation
• Csoportvezető, Dayton Corporation
• A Dayton Corporation részlegei árukezelője
• Értékesítés, Dayton áruházak
• A Dayton áruházak alelnöke és általános áruvezetője
• A Dayton áruházak üzleteinek alelnöke
• A Dayton áruházak árukért, értékesítésösztönzésért és bemutatásáért felelős alelnöke
• A Diamond áruházak elnöke és vezérigazgatója
• A Dayton Hudson Áruház Csoport értékesítésért, marketingért és forgalmazásért felelős társelnök
• Elnök, Célüzletek
• A Célüzletek elnöke és vezérigazgatója

Brad Anderson, a Best Buy vezérigazgatója

• Született: Sheridan, WY
• Egy evangélikus lelkész fia
• Átlag alatt középiskolás diák
• A. A. diploma, Waldorf Főiskola
• B. A. szociológia, Denveri Egyetem
• Részt vett az északnyugati szemináriumon, St. Paul, Minnesota
• Megrendelő, Sound of Music sztereó eladó
• Üzletvezető, Sound of Music
• Értékesítési menedzser, a Zene Hangja
• A Best Buy alelnök
• Best Buy ügyvezető alelnök
• Igazgatóság, a Best Buy
• Elnök és COO, a Best Buy
• A Best Buy vezérigazgatója

Jeffrey Rein, a Walgreens vezérigazgatója

• New Orleans-ban (LA) született
• A sahuro középiskolát végzett Tusconban
• Könyvelői diplomát szerzett az arizonai egyetemen, Tuscon
• Gyógyszertár főiskolai diploma, Arizonai Egyetem, Tuscon
• Munkavállaló, gyógyszervédő
• Gyógyszertári gyakornok jövőbeli apójának
• Munkavállaló, Long's Drugs
• Igazgatóhelyettes, Walgreens
• Üzletvezető, Walgreens
• Kerületi igazgató, Walgreens
• Walgreens megosztott alelnök
• A Walgreens marketing rendszerek és szolgáltatások alelnöke
• Pénztáros, Walgreens
• A Walgreens marketing rendszerek és szolgáltatások alelnöke
• Walgreens marketing alelnök
• Elnök és vezérigazgató, Walgreens
• Vezérigazgató, Walgreens
• Elnök, Walgreens

Vállalati ugrás, iparugrás karrier út

A rangokon keresztüli tradicionális emelkedéskel ellentétben az a karrier útvonal, amelyben a vezérigazgatók ugrottak, ugrottak és cikcakkkal tettek a kiskereskedelmi szervezet tetejére. Ezek a vezetők könnyedén mozogtak a különböző cégek és iparágak között, minden egyes lépésnél kissé magasabbra emelkedtek, amíg ugráltak egy nagyobb kiskereskedelmi művelet tetejére.

Ez inkább a kortárs vezérigazgatók körében fordul elő, amely azt a benyomást kelti, hogy a mai kiskereskedelmi szervezetek kevésbé foglalkoznak a ápolással, és inkább a már ápolt felkapaszkodásával.

Annak ellenére, hogy az iparugrás az általános gyakorlat, a kiskereskedelmi vezetők és elemzők továbbra is kissé megdöbbentnek, amikor egy kiskereskedelmi szervezet olyan vezérigazgatót nevez ki, aki nem rendelkezik korábbi kiskereskedelmi tapasztalattal. Ez történt az eBay Meg Whitman és a Home Depot utolsó két vezérigazgatója, Robert Nardelli és Frank Blake esetében. Whitmannek nem volt sem technikai, sem kiskereskedelmi tapasztalata, amikor felvették az eBay-t a relatív homályosságból.

Nardellinek volt tapasztalata az óriás gyártásában, a General Electricben, és Blakenek elsősorban kormányzati tapasztalata volt, mielőtt mindegyikük átvette a Home Depot kormányát. E három vezető cikcakkos pályafutásai szemléltetik, hogy a vállalati ugrás, az ipar számára ugráló pályafutás hogyan működhet.

Margaret (Meg) Whitman, vezérigazgató, eBay, 1998-2008

• Született Long Island, New York államban
• A Cold Spring Harbor Gimnáziumban végezte a diplomát
• B. A. közgazdaságtan, Princeton University
• Reklám értékesítés, Princeton egyetemi folyóirat
• M. Harmadik fokozat, Harvard Business School
• A Noxzema, Procter & Gamble márkamenedzsmentje
• Tanácsadó, Bain & Company
• A Bain & Company alelnöke
• A Walt Disney Co. marketing és fogyasztási cikkekkel foglalkozó alelnöke
• Elnök, Stride Rite
• A Virágüzlet Transworld Delivery elnök-vezérigazgatója
• Globális menedzsment és marketing, Hasbro vezérigazgató, eBay

Robert Nardelli, a Home Depot vezérigazgatója, 2000-2007

• Old Forge, PA született
• Apja GE üzemvezető volt, anyja ingatlanügynök
• A Rockford Auburn Középiskolában végzett, Rockford, IL-ben
• B. S. üzleti diplomát a Western Illinois University-ben, Macomb, IL
• M.B. fokozat a Louisville-i Egyetemen
• Belépési szintű mérnök, General Electric
• Menedzsment, GE készülékek
• Menedzsment, GE Lighting
• Menedzsment, GE Közlekedési Rendszerek
• A J.I.Case Company / Tenneco ügyvezetõ alelnök és ügyvezetõ igazgató
• A CAMCO ügyvezető alelnöke és vezérigazgatója
• A GE Transportation Systems elnök-vezérigazgatója
• A GE Power Systems elnök-vezérigazgatója
• A General Electric vezető alelnöke
• A Home Depot vezérigazgatója és elnöke

Specializált fókusz- és szakértői karrier út

A kiskereskedelmi szervezetek gyakran olyan vezérigazgatókat választanak, akik rendelkeznek szakértelemmel egy adott területen, amely meghatározóan kulcsfontosságú a vállalat jövője szempontjából. Ennek a karrier útnak néha iparági szempontból ugráló vonatkozásai vannak, ám a folytatás logikusabbnak és kevésbé sokkolónak tűnik a külső megfigyelők számára.

Jeff Bezosnak az Amazon elindítása előtt nem volt sem kiskereskedelmi, sem kiadói tapasztalata, ám az amazon.com infrastruktúra létrehozásához elengedhetetlen technikai szakértelme volt. H. Lee Scottnak megkülönböztetett szállítási és logisztikai pályafutása volt, amely egy olyan aspektus volt az üzletben, amelyben a Wal-Mart érdekelt volt.

Az étterem élménye nem az, amit Darden akart Clarence Otis-tól, amikor elnök-vezérigazgatóvá választották. Darden azt akarta, hogy pénzügyi tapasztalatai révén az éttermi láncok ezen aspektusa erős maradjon. E három kiskereskedelmi vezérigazgató karrierje azt szemlélteti, hogy a kiskereskedelmi üzletág egyik aspektusára összpontosított szakértelem és szakértelem végül a vezérigazgatói hivatalhoz is vezethet.

H. Lee Scott, a Wal-mart vezérigazgatója

• Született: Joplin, MO
• Benzinkút-vezetõ és általános iskola zenei tanára fia
• Apja segítője, a Phillips 66 benzinkút
• A Baxter Springs Gimnáziumban végzett, a Baxter Springsben (KS)
• B. S. üzleti diplomát a Kansas Pittsburg Állami Egyetemen
• Vezetői Fejlesztési Program, Penn State University
• Vezetői fejlesztési program, Columbia University
• Munkavállaló, gumiabroncs-gyártó
• Vezetői képzési program, sárga áruszállítás
• Terminál menedzser, Sárga Rakomány Rendszerek
• Wal-Mart szállítási igazgatóhelyettes
• Közlekedési igazgató, Wal-Mart
• Wal-Mart szállítási alelnök
• A disztribúció alelnöke, Wal-Mart
• Wal-Mart logisztikai vezető alelnök
• Wal-Mart logisztikai ügyvezető alelnök
• Wal-Mart, az árukért felelős ügyvezető alelnök
• A Wal-Mart Stores részleg elnöke és vezérigazgatója
• Wal-Mart alelnök és vezérigazgató
• A Wal-Mart Stores Inc. igazgatója
• Wal-Mart elnök-vezérigazgató

Clarence Otis, Jr., a Darden Restaurants vezérigazgatója

• Vicksburgban született (MS), a hírhedt Watts gettóban nőtt fel Dél-Los Angelesben
• A gondnok fia
• A jordan középiskolában végzett (Los Angeles, CA)
• A közgazdaságtan és a politológia egyetemi diplomája
• Williams Főiskola, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
• Jogi diplomát, a Stanfordi Egyetemi Jogi Iskola
• Társasági jog, az értékpapírokra és az egyesülésekre és felvásárlásokra szakosodott, Donovan Leisure Newton & Irvine
• Ügyvéd, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov és Wein
• Beruházási banki szolgáltatások, Kidder, Peabody & Co.
• Az első Boston Corporation alelnöke
• Ügyvezető igazgató, Giebert Municipal Capital
• Az államháztartás ügyvezetője és vezetője, vegyi értékpapírok (JP Morgan Securities)
• Alelnök és pénztáros, a Darden Restaurants
• A Darden Restaurants befektetői kapcsolatokkal foglalkozó alelnöke
• A Darden Restaurants pénzügyekért felelős alelnöke és pénztáros
• CFO, Darden Éttermek
• A Smokey Bones Barbeque & Grill, Darden éttermek elnöke
• A Darden Restaurants ügyvezető alelnöke
• Igazgató, Darden Éttermek
• A Darden Restaurants vezérigazgatója

Kiskereskedelmi vállalkozói karrier út

A kiskereskedelmi vezérigazgatóvá válás egyetlen biztos stratégiája a saját vállalkozás indítása és a cím megszerzése. A vállalkozók az alkotók a kiskereskedelemben. Egyáltalán nem követték meg a karrier utat. Ehelyett meghatározták a saját karrierjukat, megtervezték saját rendeltetési helyüket és felvázolták saját útitervüket.

Sam Walton, a Wal-Mart szinte a kezdetektől fogva vállalkozó volt. Mások, például James Sinegal, a Costco, a hagyományos karrierjét indították el, és a vállalkozói ugrást tették a karrier közepén. E két kiskereskedelmi legenda karrierje azt mutatja, hogy soha nem túl korai vagy késő kinevezni magad saját vezérigazgatójává.

Sam Walton, a Wal-Mart vezérigazgatója

• Kingfisher-ben született, OK
• A gazdák fia
• Fejtette a család tehénét, palackozta a tejet és kiszállította az ügyfeleknek
• Újság kézbesítés
• A Hickman Gimnáziumban (Columbia, MO) végzett („a legszélesebb körű fiú” -nak szavazták).
• Közgazdaságtudományi alapképzés, Missouri Egyetem, Columbia, MO
• Pincér
• Testőr
• ROTC tiszt
• Vezetői gyakornok, J. C. Penney
• A DuPont lőszergyár, Tulsa OK
• Biztonsági felügyelő repülőgépgyárakban és haderő táborokban, az amerikai hadsereg hírszerzése
• Vásárolt egy Butler Brothers franchise kiskereskedelmi üzletet Newportban, AR
• 1950-ben egy másik Butler Brothers boltot vásárolt Bentonville-ben (AR), és Walton's 5 & 10-nek nevezte.
• Eladta a Newport Butler Brothers boltot (50 000 dollár profit)
• Nem franchise-áruházat vásárolt Fayetteville-ben, AR
• Nagyobb üzleteket vásárolt, és a Walton Family Center-nek hívta őket
• 1962-ben nyitotta meg az első „Wal-Martot”
• Alapítója és vezérigazgatója, Wal-Mart

James Sinegal, a Costco vezérigazgatója

• Született Pittsburgh-ben (PA)
• Egy acélgyártó fia
• A Helix Középiskolában (Pittsburgh, PA) végzett
• A. A. diploma, San Diego Városi Főiskola
• A San Diego Állami Egyetemen beiratkozott, nem végzett diplomával
• Matrackezelő, Fed-Mart Corporation
• Bagger, a Fed-Mart Corporation
• Üzletvezető, Fed-Mart Corporation
• A Fed-Mart Corporation értékesítési és műveleti alelnöke
• A Fed-Mart Corporation ügyvezetõ alelnöke
• A Builders Emporium értékesítésért felelős alelnöke
• A Sinegal / Chamberlin és társult elnöke
• Az Price Company ügyvezető alelnöke
• A Costco Wholesale társalapítója, elnöke és vezérigazgatója

A kiskereskedelmi karrier helyes irányba mozgatása

Amikor 19 000 főiskolai diplomást kérdezett a Főiskolák és Munkaadók Országos Szövetsége (NACE), hogy választják meg a munkát, a 2008-as válaszadók osztálya szerint a legfontosabb az, hogy olyan társaságot találjanak, amely „lehetőséget kínál a továbblépésre”.

Azok számára, akik a lehető legmagasabb szintű eljutást akarják elérni a végső kiskereskedelmi rendeltetési hely felé, a kortárs vezérigazgatók karrierje arra ösztönözheti, hogy számos különböző útvonal elérhető. Az utazás a legkönnyebb azok számára, akik a legrugalmasabbak, alkalmazkodóképesek és leleményesebbek, különösen, ha a következő lépések nem túl világosak. Ha nem biztos abban, hogy miként érkezik oda innen, akkor tegyen egy lépést, amely bizonyos típusú tanulást vagy bővítést kínál. Ez egy olyan lépés, amelyet az összes rocksztár-vezérigazgató talált egy lépésnek a helyes irányba.