Hogyan készítsünk karrier útitervet?
Tartalom
- Fontolja meg jövőjét a karrier útitervvel
- Tartozol magadnak egy karrier útitervet
- Hogyan dolgozzunk ki karriert?
- Kiegészítő megfontolások a karrierút kialakításában
- 1. Döntenie kell a karrier céljairól és a kívánt állásokról.
- 2. Írja le írásban karrier útját.
- 3. Ön birtokolja a pályafutási tervét.
- Hogyan lehet támogatni a hatékony karrierút-tervezést és -fejlesztést
Fontolja meg jövőjét a karrier útitervvel
A karrier-járás az a folyamat, amelyet egy alkalmazott alkalmaz a szervezeten belüli kurzusok ábrázolására karrierje és karrierfejlesztése szempontjából. A pályafutás megszervezése magában foglalja annak megértését, hogy milyen ismeretekre, készségekre, személyes tulajdonságokra és tapasztalatra van szükség az alkalmazottak számára karrierjének oldalsó továbbfejlesztéséhez, vagy promóciókhoz és / vagy az osztályok áthelyezéséhez való hozzáférés révén.
A karrierlehetőségek megkövetelik az alkalmazottatól, hogy őszintén vizsgálja meg karrier céljait, képességeit, szükséges tudását, tapasztalatait és személyes tulajdonságait. A karriertervezés megköveteli a munkavállalótól, hogy készítsen egy tervet, hogy megszerezze mindazon területek számára a karrier útjának elvégzéséhez szükséges feltételeket.
Tartozol magadnak egy karrier útitervet
Élvezi egy átgondoltan kidolgozott, írásbeli, a munkáltatók által támogatott karrierút előnyeit? A karrierút vagy a pályafutás megteremtése az egész életen át tartó karriermenedzsment elengedhetetlen eleme.
A karrierút-terv szintén kritikus tényező a teljesítményfejlesztési tervezésben (PDP), amelyben a felügyelő és az adatszolgáltató alkalmazott találkozik, hogy megbeszélje és megtervezze az alkalmazottra vonatkozó fejlesztési lehetőségeket. A PDP azért fontos, mert azt írják, megosztják a felügyelővel, általában a szervezet nyomon követi a hatékonyság szempontjából, és negyedévente (ajánlott), vagy legalábbis rendszeresen felülvizsgálják.
A teljesítményértékelés egyes szervezetekben szintén lehetőséget teremt a karrierekre. A karriert a hivatalos folyamattal rendelkező szervezetekben is úgy tekintik, mintha intézményes támogatást kapnának.
A karrier út egyaránt magában foglalja a munkavállaló kívánt rendeltetési helyét, valamint azokat a lépéseket, tapasztalatokat és fejlődést, amelyekre az utazás előmozdításához szüksége lesz. A karrier út az alkalmazotti iránymutatást, módot kínál a karrier előrehaladásának felmérésére, valamint lehetőséget kínál a karrier céljainak és mérföldköveinek elérésére az út során.
A karrierút kialakítása könnyebb és jobban támogatott olyan szervezetben, ahol PDP-folyamat működik, vagy hatékony teljesítményértékelési vagy karrier-tervezési folyamat van.
Ön azonban, mint egyéni alkalmazott, elkészítheti saját karrier-tervét. Ön az egyén, akinek a karrierje a legfontosabb. Megérdemel egy átgondolt karrier-tervet.
Hogyan dolgozzunk ki karriert?
A karrierpályát úgy alakíthatja ki, hogy átnézi a kívánt munkahelyet / feladatokat a szervezeten belül. Ezután a felettese vagy menedzserje, valamint az emberi erőforrásokkal foglalkozó személyzet segítségével vázolja fel a kurzusokat munkahelyek és osztályok között, ez a legvalószínűbb karrier út, amely lehetővé teszi a cél elérését.
Felismerje, hogy a kívánt munka megszerzéséhez oldalsó lépésekre, osztályos áthelyezésre és munkahelyi előléptetésekre lehet szükség, ha célja elérni kívánja.
A kívánt cél elérése szintén megköveteli a készségek fejlesztését, a munkavállalói fejlesztési lehetőségek kiaknázását és bizonyos tapasztalatok megszerzését, amikor a karrier útján halad előre a szervezetben.
Segít a felettese általi coaching és egy tapasztalt alkalmazott, például valószínűleg a szervezet feletti pozícióval rendelkező alkalmazott mentori segítségnyújtása.
Kiegészítő megfontolások a karrierút kialakításában
Három további megfontolás létezik, amikor kidolgozza karrierterv-tervét.
1. Döntenie kell a karrier céljairól és a kívánt állásokról.
- Noha a coaching és a mentorálás segíthet számos lehetséges karrierlehetőség elérésében, addig a teljes karrier-felfedezés a saját feladata a munkán kívül. Felveheti a kapcsolatot a karrier szakemberekkel a főiskolai karrier szolgáltatási irodákban, a helyi közösség főiskoláin vagy online kutatással, ahol bővebben találhatók karrierinformációk, karrierpróbák és vetélkedők.
2. Írja le írásban karrier útját.
- Ha elég szerencsés egy olyan szervezeten belül dolgozni, amely alkalmazottainak teljesítményét és / vagy karrierfejlesztési folyamatát végzi, az írásbeli terv szerves része. Ha nem, írja be saját tervét írásban, és ossza meg azt felettesével, az emberi erõforrásokkal és a többi bevonásával. A célok írása a megvalósításuk szerves része.
3. Ön birtokolja a pályafutási tervét.
- Másoktól kérhet segítséget, de Ön a tervezett karriert követve szerzett jutalmak alapvető kedvezményezettje. Ön felelõs egy mentor megkereséséért, a belsõ álláshelyek jelentkezéséért, valamint a célok eléréséhez szükséges készségek és tapasztalatok fejlesztéséért. Soha ne felejtsd el ezt a jelentős tényt: Ön a karrier útjának terve. Senki sem fog törődni annyira, mint te.
Hogyan lehet támogatni a hatékony karrierút-tervezést és -fejlesztést
Az alkalmazottak szeretnék látni és megérteni a vállalaton belüli következő lehetőségeiket. Ez különösen fontos az ambiciózus alkalmazottak számára, akik azt akarják és várják, hogy a karrierfejlesztési lehetőségek elégedettek legyenek és motiváltak legyenek a munkahelyen.
Az átgondolt karrier-terv kulcsfontosságú tényező a munkavállalók elkötelezettségében és az alkalmazottak megtartásában. A szervezet hozzájárul az alkalmazottak karrierútjának kialakításához, azáltal, hogy átláthatóvá teszi a tudás, készségek, tapasztalatok és munkakövetelményeket a vállalat minden pozíciójához. Ezzel az információval a munkavállaló megtervezheti és felkészülhet különféle munkákra és lehetőségekre.
A szervezet támogatja az alkalmazottakat a karrierépítés kialakításában és elérésében azáltal, hogy hozzáférést biztosít ezekhez a lehetőségekhez és információkhoz.
- Munkaleírások
- Munkaleírások
- Szükséges kompetenciák
- Reagáló belső álláshirdetési folyamat
- Hozzáférés a jelenleg munkát végző alkalmazottakhoz
- Képzési osztályok
- Munkahelyi fejlesztési lehetőségek
- Állás árnyékolása
- Mentori
- akciók
- Átcsoportosítások vagy oldalirányú mozgatások
- Coaching a felügyelőtől
- Hivatalos utódtervezési folyamat
Az ilyen folyamatokhoz és rendszerekhez való hozzáférés révén minden alkalmazottnak lehetőséget kell biztosítani arra, hogy karrierjét folytassa.