Vigye gyermekét munka napjára
Tartalom
- A munkahelyének részt kellene vennie a gyermek munkájának napján?
- Gondoljon át ezekre a kérdésekre, ha fontolja meg gyermekének munkanapot
- Meg kell hívnia mindenkit, hogy vegyen részt a Gyerekedj a Munka Napján
Április negyedik csütörtökön előfordulhat, hogy dolgozik, hogy egy csomó gyermeket lássa futó körül az irodájában. Remélhetőleg nem az időjárással kapcsolatos iskola bezárása miatt, hanem az éves „Gyere gyermeket munkára” nap miatt. Gloria Steinem, 1993-ban kezdte a „Vedd le lányodat a munkanapra” című cikket, a fiúkat később bevonják, és a hivatalos cím a „Vedd el fiaidat és lányait a munkanapon” címet. A névtől függetlenül, az a célja, hogy gyermekeit a munka életéről tanítsa.
Steinem azt a napot kezdte, hogy bemutassa, láthatatlan nők vannak az irodában, és hogy segítsen a lányoknak megérteni, hogy erre a láthatóságra törekedhetnek még akkor is, ha anyák nem voltak.
A munkahelyének részt kellene vennie a gyermek munkájának napján?
A válasz talán. Mit csinálsz? Ha éttermet működtet, akkor megpróbálja bevonni az óvodákat, hogy megnézhesse, hogy az anya és apa miként járhat egy enyhítetlen katasztrófával. Másrészről, ha fedezeti alapkezelő csapat vagy, a tinédzserek néhány órán belüli beutazása kinyithatja a szemüket a munka mögött.
Jól van, mindkét módon. Az emberek nem úgy döntenek, hogy az Ön számára dolgoznak, vagy nem azért dolgoznak, mert minden évben részt vesznek a Gyereket munkába napján. Ha a kerítésen áll, kérdezze meg alkalmazottait.
Megállapíthatja, hogy az emberek nem szeretik a gyermekek számára szóló tevékenységeket összeállítani, vagy gyermekeiket kihúzni az iskolából. Vagy megtudhatja, hogy az emberek egész évben várják ezt a napot. Minden vállalat különbözik. Kérdezze meg alkalmazottaitól, mit akarnak csinálni.
Gondoljon át ezekre a kérdésekre, ha fontolja meg gyermekének munkanapot
Mielőtt feliratkozik a Gyerekedj a Munka Napjára, üljön le és fontolja meg a következő kérdéseket:
- Mi a célja? Tanítani a hallgatókat arról, hogy milyen a munka élet? Rendezze egy szórakoztató rendezvényt, amely boldoggá teszi a szüleket és a gyermekeket? Képek feladása a weboldalán, hogy az állásjelöltek pozitív érzelmeket szerezzenek vállalata iránt?
- Milyen korú gyermekeket szabad engednie? Egyes vállalkozások csak a tizenévesekre koncentrálnak; egyesek csak az általános korú gyermekekre összpontosítanak. Mindenesetre valószínűleg ki kell zárnia a csecsemőket és a kisgyermekeket.
- Milyen tevékenységeket kellene végeznie? Ha tinédzsereket hoz be, akkor talán tökéletes egy rövid kontinentális reggeli elfogyasztása a HR menedzser pezsgő beszélgetésével, és hagyja, hogy a tizenévesek árnyékában legyenek a szüleik. Ha fiatalabb gyermekeket hoz be, akkor valószínűleg sokféle tevékenységre van szüksége, kezdve a létesítmények túráját a rejtvényeket és játékokat készíteni, amelyek a társasággal foglalkoznak, majd ebéd követ anyával vagy apaval.
- Meddig kell tartania a napot? Ez egy egész napos esemény? Ha igen, akkor ne hívjon fel kisgyermekeket. Néhány óra valószínűleg a legmegfelelőbb ennek a csoportnak, de ne felejtsük el, hogy a szülőknek vissza kell vinni a gyerekeket az iskolába, amikor befejezte a Gyere munkádba napi tevékenységeket.
Amikor átgondolta ezeket a kérdéseket, elkezdheti megtervezni tevékenységeit. Emlékeztesse az osztályokat a dátumra, hogy felkészülhessenek. Ha azon a napon hatalmas határidő érkezik a marketingbe, akkor valószínűleg nem akarnak szórakoztató előadást tartani a gyerekeknek, és ez rendben van. Az üzletnek továbbra is jövedelmezően kell működnie.
Ne feledje, hogy a termelékenység valószínűleg alacsony lesz ezen a napon. Egyik szülő sem fog annyit tenni, ha gyermeke vagy tini árnyékolja őket. Ha átugorja az árnyékolást, és csak gyermekek számára tervezett tevékenységeket, akkor a tevékenységek elvégzéséhez különféle osztályokból kell vonzza az embereket.
Meg kell hívnia mindenkit, hogy vegyen részt a Gyerekedj a Munka Napján
Ez egy semmi vagy semmi esemény. Ha gyermekeket akar meghívni, akkor be kell állítania a kor paramétereit és meg kell terveznie a tevékenységeket. Nem mondhatja: "Nos, ha gyárban dolgozik, akkor nem viheti gyermekét dolgozni, mert ez veszélyes, de akkor is, ha irodai dolgozó vagy".
Miközben nem akarja, hogy a gyerekek körbejárják a gyárpadlót, az ilyen jellegű különbségtétel neheztelést vált ki. Ha az ügyvezető vezérigazgató gyermeke bejön, akkor a legújabb legalacsonyabb fizetésű bérlő is hozza gyermekét. Az összes gyermeket azonos módon kell kezelni.
Ha megengedi, hogy a gyermekek árnyékolják a szüleiket, akkor fontolja meg azt is, hogy más osztályok embereit is árnyékolják. Csak azért, mert anya könyvelő, nem azt jelenti, hogy Jane könyvelővé akar lenni. Lehet, hogy jobban érdekli a kutatás és fejlesztés.
Azok az emberek, akik nem vesznek részt gyermekeken, esetleg nem akarnak a nap részévé válni. Csak kérdezz. De ne követelje meg a részvételt. Az embereket arra bérelték, hogy munkájukat elvégezzék, nem pedig a gyermekek szórakoztatására (kivéve, ha természetesen a társaság feladata a gyermekek szórakoztatása.)
Jól van, ha a „Gyere gyermekét a munkába” nap nagyon szórakoztató lehet, jó kapcsolatokat építhet fel, és talán akár jó PR-t is generálhat, ami évente néhány órán keresztül nem rossz eredmény.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas szabadúszó író, aki 10 évet töltött a vállalati humánerőforrás területén, ahol bérelt, elengedte, kezelte a számokat és kétszer ellenőrizte az ügyvédeknél.
