Miért van szüksége egy nepotizmusra vonatkozó irányelvekre és egy mintapótlási politikára

Szerző: Laura McKinney
A Teremtés Dátuma: 1 Április 2021
Frissítés Dátuma: 16 Lehet 2024
Anonim
Miért van szüksége egy nepotizmusra vonatkozó irányelvekre és egy mintapótlási politikára - Karrier
Miért van szüksége egy nepotizmusra vonatkozó irányelvekre és egy mintapótlási politikára - Karrier

Tartalom

Ha valaha is egy családi vállalkozásnál dolgozott, ahol a főnök családtagja a megfelelő hitelesítő adatok nélkül lépett fel a létrán, valószínűleg látja, hogy érdemes egy nepotizmuspolitikát folytatni.

Mi a nepotizmus politika?

Ez egy olyan politika, amely diktálja, hogy a családtagok hogyan és hogyan tudnak együtt dolgozni egy vállalkozáson belül. A házirendet korlátozhatja a munkavállalókra, vagy szabályozásokat vehet fel az ügyfelek, szállítók vagy más, a társasággal együttműködő emberek számára.

Miért van szüksége nepotizmus politikára?

A legtöbb vállalkozás nem sérti a törvényeket, amikor családtagokat vesz fel. Az állami rendeletek többsége csak a helyi tisztviselők számára tiltja a családtagok felvételét, és ezek a törvények államokonként eltérőek - néhány állam valójában nem rendelkezik tiltással alapszabályában.


De csak azért, mert a családtagok felvétele legális a legtöbb üzleti helyzetben, nem azt jelenti, hogy bölcs dolog.

A vendéglátó dolgozók egyik tanulmánya azt találta, hogy a nepotizmus csak a családtagok és a barátok javát szolgálja, és nem segíti az üzletet. Megbénította az emberi erőforrások hatékony működési képességét, és a többi alkalmazott alacsonyabb volt az elégedettségi szintje, magasabb volt a lemondási arány és a negatív szóbeszéd.

Ennek van értelme. Ha a tulajdonos gyermeke beszámol neked, valóban képes-e a családtagot kiképezni, fejleszteni és fegyelmezni? Kényelmesen kínál kurzusjavítást? Mi lenne, ha úgy gondolja, hogy ez a személy hátrányosan érinti az üzletet, és ki akarja szabadítani őt?

Annak ellenére, hogy ez a frusztráció logikusnak tűnik, kevés tanulmány vizsgálja a nepotizmus hatását a munkavállalók elkötelezettségére. Egy ilyen nigériai erőfeszítés csak kissé negatív kapcsolatot talált a nepotizmus és a munkavállalói részvétel között, de további kutatásokra van szükség ezen a területen.


Vannak más okok is, amelyek bizonyítják a nepotizmus politika fontosságát.

Érdekellentétek bizonyítják a nepotizmus politikájának szükségességét

Elősegítette John-t, mert ő a legjobb ember a marketing osztály vezetésére? Lehetséges, de ha ő a fiad is, akkor nem valószínű, hogy az emberek azt hiszik, hogy előléptetted Johnat a készségei alapján.

Ha több kapcsolata van a társaság más embereivel, ez konfliktusokhoz is vezethet. Függetlenül attól, hogy ezek a kapcsolatok a családdal vagy a barátokkal vannak, vagy akár romantikusak, más alkalmazottak ezeket időnként nepotisztikusnak is értelmezhetik.

Miért kapott egy adott cég a takarítási szerződést? Mert az épületkezelő unokatestvére vezette? Katie lényeges emelést kapott, mint Jan, mert megszerezte, vagy azért, mert ő a vezérigazgató lánya? Amikor a nepotizmus létezik, nehézségekbe ütközik a több kapcsolattal rendelkező embereket érintő döntések igazolásával.


Ha arra törekszik, hogy megszüntesse a társaságon belüli szoros kapcsolatokat, az emberek meggyőződnek arról, hogy az általa hozott döntések érdemeken alapulnak. Természetesen lehetetlen eltávolítani az összes ilyen kapcsolatot.

A vezetők egyes dolgozókat jobban szeretnek, mint mások. A barátságok és a romantikus kapcsolatok természetesen kialakulnak. Nem szigorúan megtilthatja ezeket a kapcsolatokat, de ellenőrizheti azokat. A nepotizmuspolitika kialakítása egyértelmű iránymutatást adhat az alkalmazottak és a vezetők számára arról, hogy mit tehetnek. Itt egy minta.

Nepotizmus-politika (minta)


A nepotizmus politikájának célja

A családtagok foglalkoztatása összeférhetetlenségeket okozhat, érzéseket károsíthatja és korlátozhatja a munkaerő sokféleségét. [A vállalat neve] hisz abban, hogy tudása, készségei, képességei és lehetőségei alapján embereket foglalkoztat és népszerűsít. Mint ilyen, szeretnénk csökkenteni az esetleges összeférhetetlenségeket, amelyek akkor fordulhatnak elő, ha a családtagok együtt dolgoznak.

A családtagok meghatározása

E politika alkalmazásában a családtagot házastársnak, élettársnak, szülõknek, mostoháknak, testvéreknek, mostohatestvéreinek, nagynéniknek és nagybátyjainak, unokahúgának és unokaöccseinek, nagyszülõknek, unokáknak és unokatestvéreiknek kell meghatározni. A törvényt (vagy az élettárs családját) szintén családnak kell tekinteni. Egyéb nem családi kapcsolatokat eseti alapon lehet mérlegelni.

Nepotizmus politika

A családtagok:

  • Dolgozzon ugyanabban az osztályban, vagy ossza meg a menedzserét.
  • Van bármilyen jelentési kapcsolat közöttük.
  • A családtagot érintő folyamatok felügyelete. Például a HR alkalmazottak nem lehetnek üzleti partnerek, munkavállalói kapcsolatok menedzserek vagy kompenzációs felügyelők egyetlen osztályon sem, amelyben a családtag tartózkodik.
  • Vegyen részt minden olyan fegyelmi vagy jutalmazási döntésben, amely közvetlenül érinti az egyes családtagokat.

Ezt az irányelvet alkalmazni kell munkavállalók felvétele, előléptetése vagy áthelyezése során.

Külső cégekkel - akár szállítókkal, ügyfelekkel vagy szolgáltatókkal - folytatott kereskedelem során ugyanazokat az irányelveket kell alkalmazni.

Amikor a kapcsolatok megváltoznak

Vállalata megérti, hogy a családi kapcsolatok megváltozhatnak a foglalkoztatás során. Az emberek randizhatnak és feleségülhetnek a foglalkoztatás során.

Ha egy új kapcsolat sérti a nepotizmus politikáját (például egy új romantikus kapcsolat, családi házasság, amely nagynéni / nagybátya / unokahúga / unokaöccse kapcsolatot hoz létre), a változást vagy a lehetséges változást a lehető leghamarabb értesítse a személyzeti képviselővel. A humán erőforrás együtt fog működni veled, családtagjával és a menedzserjével (vezetteivel) egy olyan megoldás megtalálása érdekében, amely nem sérti a nepotizmus politikáját.

Ha bármilyen aggálya van a vállalkozáson belüli kapcsolatokkal kapcsolatban, kérjük, a lehető leghamarabb értesítse a Humánerőforrás-osztályt.

Remélhetőleg ez a mintavételi politika segít abban, hogy a nepotizmusra vonatkozó irányelveit a helyén legyen. Ezzel elkerülheti a munkavállalói kapcsolatok káros hatását, és sikeresvé teheti munkahelyét.