Ki dönti el, hogy egy munkát újból meghirdet?
Tartalom
- Miért jelenik meg a munkahely?
- Változások a munkaköri leírásban
- Nem megfelelő jelöltek
- Valaki azt mondta: "Nem, köszönöm"
- Az emberi erőforrások bevonása
A felvételi menedzser dönt a legtöbb esetben az állás megújításáról, majd döntéséről értesíti a szervezet humánerőforrás-osztályát. A munkaerő-felvételi menedzser vagy az emberi erőforrás-alkalmazottak átvizsgálják az álláspályázatokat az álláshely bezárása után, hogy kiküszöböljék azokat a jelentkezőket, akik nem felelnek meg a kiküldetés minimális képesítésének, majd az igazgató alaposabban megvizsgálja a fennmaradó pályázatokat annak meghatározása érdekében, hogy mely pályázók lépnek fel a felvételi következő lépésre folyamat.
Miért jelenik meg a munkahely?
A bérleti igazgató megnézheti az átvizsgált pályázatokat, és megállapíthatja, hogy ezek közül egyiknek vagy csak nagyon kevés rendelkezik a következő lépésre való továbbképzéshez szükséges képesítéssel. Ezen a ponton el kell döntenie, hogy folytatja-e azokat a kérelmezőket, akik már válaszoltak, vagy felkéri az emberi erőforrásokat az újraküldésre.
A bérleti vezetőnek ellentmondásos ösztönzői vannak ennek a döntésnek a meghozatalában. Egyrészről azt akarja, hogy a lehető legjobb pályázók szerezzenek, és ehhez újrapótlást lehet szükség. Az ideális jelölt ott van valahol, és eltarthat egy ideig, amíg az a személy megbotlik az álláshirdetéssel.
Másrészt a menedzsernek általában viszonylag gyorsan fel kell vennie valakit. A vállalat munkája nem áll le, vagy akár le is lassul, csak azért, mert egy álláshely üres. Ez arra készteti az igazgatót, hogy tartsa folyamatosan a bérbeadási folyamatot.
Változások a munkaköri leírásban
A bérleti igazgató utasítja az emberi erőforrás osztályot, hogy változtatásokat végezzen az áthelyezés előtt, ha úgy találja, hogy meg kell változtatnia a munkaköri leírást. Például dönthet úgy, hogy kiigazítja a fizetéstartományt a képzettebb jelöltek vonzása érdekében.
Ennek két lehetősége van. Mozgathatja mind a minimális, mind a maximális fizetést, vagy csak a maximumot képes megemelni. Az első lehetőség azt jelenti, hogy az új bérlet valószínűleg többet fog keresni a kezdetektől, mint ahogy a bérleti igazgató az eredetileg várták. Ez egyes szervezetek számára jelentős kérdés.
A második lehetőség valószínűbbé teszi, hogy a bérleti igazgató az eredeti fizetési várakozásain belül maradjon. A magasabb felső fizetés új jelölteket vonz, valamint azokat, akik először jelentkeztek.
Nem megfelelő jelöltek
A menedzser dönthet úgy, hogy később a bérbeadási folyamat során ismét megújítja. Lehet, hogy úgy dönt, hogy a megkérdezett jelöltek egyike sem megfelelő. Ezután dönthet úgy, hogy interjút készít további jelentkezőkkel az eredeti készletből, vagy megismétli a beosztást.
Az interjúalanyoknak nem szabad újra jelentkezniük, ha a menedzser úgy dönt, hogy újraküldik, és a kiküldetés nem változik jelentősen.
A felvételi menedzsernek a már megkérdezett személyekkel kapcsolatos döntése már világossá vált, ha nem ajánlották fel a munkát.
Valaki azt mondta: "Nem, köszönöm"
Az újraküldés akkor is megtörténhet, ha a legfontosabb jelölt visszautasítja az állásajánlatot. A bérleti vezető és a legfontosabb jelölt közötti tárgyalások akár hetet vagy kettőt is igénybe vehetnek. A bérleti vezető leállítja az első jelölttel folytatott tárgyalásokat és megkezdi a tárgyalásokat a második jelölttel, ha a két fél ebben az időben nem tud megállapodásra jutni. Ez annyiszor fordulhat elő, amennyire szükséges, a jelöltek rangsorolásakor. A humánerőforrás-politikák azt diktálják, hogy mennyi idő után, amikor a kiküldetés lezárja a munkaerő-felvételt, biztosítania kell, hogy a jelölt elfogadja-e az ajánlatot néhány szervezetben.
Bizonyos jelöltek már nem érdekli a pozíciót, amikor a menedzser nekik végzi a munkát, és ez befolyásolhatja a munka újbóli elküldését is.
Az emberi erőforrások bevonása
A bérleti igazgató nem dönt úgy, hogy vákuumban újratölti. A humán erőforrás osztály játszik szerepet. Amellett, hogy ténylegesen lábmunkát végez egy munka újbóli elkészítésénél, az emberi erőforrás munkatársai általában tanácsot adnak a bérbeadási menedzsernek arról, hogy kell-e felülvizsgálni a kiküldetés szövegét, mennyi ideig kell tartani a kiküldetést nyitva, és hogy a munkahelyet a munkahelyen kívüli módon hirdethetik-e meg. a szervezet szokásos módszerei.
