Kerülje el ezt a 10 biztonságos utat, amelyek bosszanthatják a kezelőt
Tartalom
- Emlékeztetnünk kell
- Nem tud priorizálni
- Kifogásokat keresni
- Nem lehet csapatjátékos
- A menedzser rossz működése
- A menedzser kihívása a menedzser főnöke előtt
- Nyilván szopás
- Nem tartja tájékozódva főnökét
- A józan ész hiánya
- A majom elhaladása
Felfelé vívott harc a siker, ha nincs jó munkakapcsolatod a menedzsereddel. Noha az eredmények a siker legfontosabb mérőszáma, a nagyszerű eredményeket gyakran el lehet árnyékolni, ha mindig olyan apró dolgokat csinálsz, amelyek bosszantják az igazgatót.
Szerencsém van, hogy tehetséges, szorgalmas, tetszetős alkalmazottaim voltak menedzser karrierje során. De énvan hallott történeteket más menedzserektől ... Íme 10 dolog, amit el kell kerülni annak érdekében, hogy jó pozícióban maradjon a menedzserrel:
Emlékeztetnünk kell
Igen, mindannyian hagyjuk, hogy a dolgok időnként átcsúszjanak a repedések között. Tapasztalataim szerint egyes alkalmazottak ugyanazok, akikkel következetesen nyomon kell követni tevékenységüket, amikor úgy tűnik, hogy mások képesek válaszolni az első kérésre.
Menedzserként elvárom, hogy amikor kérdést teszek fel, információt kérnek, vagy valamit kérnek, feltételezem, hogy meg fog történni. Ha nem tud, vagy ha több időre van szüksége, akkor tudassa velem, ne hagyja figyelmen kívül a kérést. A kötelezettségvállalások betartása a szakember részvétele.
Nem tud priorizálni
A vadonatúj alkalmazottak kivételével a tapasztalt szakembereknek tudniuk kell, hogyan kell egyszerre sok golyót zsonglőrni, és melyik érdemel többé-kevésbé figyelmet. Amikor egy alkalmazott menedzseri egy menedzserhez, és segítséget kér a saját munkájának prioritásainak meghatározásában, akkor a munkavállaló ügyetlen és tehetetlen.
Kifogásokat keresni
Ha hibát követ el, csak bírja el és javítsa ki. Nincs béna mentség, ujjal mutatva, hibáztatva, dráma stb. Legyen felelős!
Nem lehet csapatjátékos
Amikor egy munkatársat eltemetnek, felajánlja a segítséget. Ne várja meg, amíg a menedzser megkérdezi. Ha bosszantja munkatársait, a menedzser végül meghallja ezt. Ne légy az a munkavállaló, akinek munkatársainak beszélniük kell a vezetõkkel. Ha problémája merül fel munkatársával, próbálja meg előbb vele megoldani, mielőtt elviszi a főnökéhez.
A menedzser rossz működése
Igen, mindannyiunknak időnként panaszkodnunk kell a vezetőinkkel szemben. Csak nem szabad túlzásba lépni, és tegyük fel, hogy bármi, amit mondasz, visszatérhet a kezelőjéhez. Ráadásul, ha állandóan baszik a főnökével, mit mond rólad? Hogy elég hülye vagy ahhoz, hogy megbánja a bunkó munkát?
A menedzser kihívása a menedzser főnöke előtt
Ha nem ért egyet a menedzserrel, vagy aggálya van, vegye fel magával a menedzserrel. Ne zavarja vagy aláássa a menedzserét.
Nyilván szopás
Jó ötlet, ha mindenkit ugyanolyan nagy tisztelettel kezelünk. Ha betartja ezt a szabályt, akkor a főnökének nincs szüksége több tiszteletre, mint bárki másnak, vagy szopásnak számít. Ugyanez vonatkozik az ajándékozásra. A főnöknek nem szabad extravagáns ünnep vagy születésnapi ajándékot adnia.
Nem tartja tájékozódva főnökét
Persze senki sem szereti, ha mikromanomád van, és mindenki utálja az állapotjelentéseket, de a vezetőknek rendelkezniük kell ezzelnéhány ötlet, hogy mit dolgozol. Azt is utálják meglepni, hogy visszatérjenek a 3. számhoz: ha vannak rossz hír, győződjön meg arról, hogy a menedzser előbb tőled hallja meg.
A józan ész hiánya
Íme egy olyan mondat, amelyet nem szeretne hallani a menedzserétől: „Mit csináltál ?! Komolyan?! Úgy értem, mit gondolsz ?!
A majom elhaladása
A klasszikus mondásaHarvard Business Review cikk „Menedzsment idő: Ki érte a majomot?” amelyben a menedzser alkalmazottai továbbadják problémáikat (majmok) a menedzsernek, hogy megoldják azokat. Más szavakkal, felfelé delegálva.
Ha elkerüli ezt a 10 bosszantó magatartást, akkor nagyobb eséllyel kap pozitív kapcsolatot a menedzserrel, és lehetővé teszi, hogy nagyszerű munkája önmagában ragyogjon.
