Interjú kérdései arról, hogy miért nem ösztönzik őket a munkahelyen

Tartalom

• Amit az interjúkészítő igazán tudni akar?
• Példák a promóciós kérdések hiányának legjobb válaszaira
• Tippek a legjobb válaszhoz
• Mit ne mondjak
• Lehetséges nyomon követési kérdések
• Kulcs elvihető

Amint a munkáltatók értékelik az Ön pályázati jelentkezését, gondosan áttekintik az Ön foglalkoztatási előzményeit. Ha egy ideje betöltötte a szerepét, akkor feltehetik a kérdést, hogy miért nem engedték el elõbb a jelenlegi munkáltatóját, különösen, ha a jelenlegi pozíciójánál magasabb szintû állásra jelentkezett.

Amit az interjúkészítő igazán tudni akar?

Interjúján a leendő munkáltatók megpróbálják azonosítani az erősségeit és gyengeségeit, és meghatározzák, hogy ezek miként befolyásolják az Ön munkavégzésének képességét. Sokféle kérdést feltehetnek neked magaddal kapcsolatban, amely megköveteli, hogy mérlegelje, milyen alkalmazottja vagy.

Amikor az interjúkészítők megkérdezik, miért nem tettek előléptetést, meg akarják tudni, van-e olyan készség vagy képesítés, amely hiányzik, vagy ha rossz teljesítménye van jelenlegi szerepében. Ráadásul az interjúkészítők kíváncsi lehetnek az ön hozzáállására és válaszadására - azaz az előléptetés hiánya frusztrált-e, vagy arra ösztönözte önt, hogy készítsen egy tervet a kívánt munkakör megszerzésére?

Ha úgy tűnik, hogy előléptettek a promócióhoz, akkor töltsön el egy kis időt arra, hogy elgondolkodjon azon, hogyan lehet a legjobban megválaszolni azokat a kérdéseket, amelyek nem vonatkoznak az előző cégnél történő promócióra.

Nem kell idegesnek vagy védekezőnek lennie a válaszában. Időnként a promóció megszerzésének legjobb módja a cégek cseréje.

A bérvezetők tisztában vannak ezzel, és mindaddig, amíg hitelesnek bizonyíthatja a képesítéseit, tisztességes esélyt kell kapnia az interjú elindítására és a munka megszerzésére.

Sok különböző oka van annak, hogy miért nem kaptak előléptetést. Válaszul jó ötlet, ha egyértelmű, védekező vagy érzelmi kapcsolatok nélkül.

Ossza meg interjúkészítőjével minden olyan logikai okot, amelyek miatt nem haladt előre:

• Szervezeti struktúra- Lehetséges, hogy a jelenleg dolgozó vállalat költségvetési csökkentése miatt a promóciók felfüggesztésre kerülnek. Vagy talán a hosszú ideje alkalmazott, tiszteletben tartott kollégák foglalják el az egyetlen olyan állást, amelyre jogosultak voltak.
• Külső tényezők—A jelenlegi vállalkozásának előléptetéséhez szükség lehet új osztályra költözésre, további utazásokra vagy más olyan felelősségvállalásra, amely nem működik együtt a személyes életével.
• A képesítés hiánya- Legyen óvatos itt. Ha a képesítés hiánya megakadályozta, hogy a jelenlegi munkahelyén elősegítsék, akkor a leendő alkalmazottak azon gondolkodnak, vajon ugyanezt tette-e a saját vállalkozásuk. Csak akkor említse meg a képesítéseket, ha azok nem relevánsak a szóban forgó munkakörben, vagy ha be tudja mutatni, hogy tovább folytatta ezeket a készségeket.

Válaszában hangsúlyozza a releváns készségeket. A kérdés megválaszolásának célja az, hogy ismertesse háttér- és munkahelyi tapasztalatait olyan módon, amely megmutatja, hogy készen áll a vezetői pozíció betöltésére. Ha nem kaptak előléptetést, mert egy másik jelölt képzettebb volt, akkor a válasz segítségével megoszthatja, hogyan dolgozott a hiányzó készségek fejlesztésén.

Példák a promóciós kérdések hiányának legjobb válaszaira

Vessen egy pillantást ezekre a mintai válaszokra, és inspirálhatja a saját válasz kidolgozását.

A XYZ cégnél, ahol dolgozom, a vezetői szintű embereknek végzettséggel kell rendelkezniük, függetlenül más képesítéstől. Az ABC társaságnál három emberből álló kis csapatot irányítottam, és továbbra is fejlesztettem vezetői készségeimet azokban a projektekben, amelyeket az XYZ-nél vezettem. Tehát felkészültem erre a következő szintre.

Miért működik: Ez a válasz világossá teszi, hogy noha a munkavállaló nem rendelkezik képesítéssel, ez nem akadályozza meg, hogy jól teljesítsék a feladatot.

Ta kalap nagy kérdés. Tavaly megnyílt egy szerepe, és én jelentkeztem rá, de végül a társaság bérelt valakit kívülről. Amikor visszajelzést kértem az interjúkészítőktől, azt mondták nekem, hogy úgy gondolják, hogy a szerephez valaki magasabb szintű adatbázis-tapasztalattal rendelkezik. Azóta egy osztályba vettem és igazolást szereztem.

Miért működik: Ez a válasz sok mindent jól csinál: Megmutatja, hogy a jelölt visszajelzést kér és válaszol. Ez a válasz azt a készséget is demonstrálja, amelyet a jelölt a közelmúltban hozzáadott.

Nos, ez az egyik oka annak, hogy új lehetőségeket keresek. Az ABC társaság egy kicsi társaság, szervezeti felépítése sima. Ez hasznos volt számomra, mint alkalmazottként, mivel sokat tudtam tanulni és kibővíteni a felelősségemet a szerepem formális meghatározásain túl. De most már készen állok arra, hogy az XYZ szerepében dolgozzam, és a cég vezérigazgatójával folytatott megbeszélések után egyértelmű, hogy máshol kell dolgoznom annak érdekében, hogy elérjem ezt a karrier mérföldkövet.

Miért működik: Ez a válasz világossá teszi, hogy a jelölt egyszerűen azon a társaságon túl nőtt ki, ahol jelenleg dolgozik.

Tippek a legjobb válaszhoz

 Ne kritizálja a társaságot: Győződjön meg arról, hogy a munkával, a felettesével és a vállalat vezetésével kapcsolatos észrevételei pozitívak vagy legalább semlegesek, tekintet nélkül a jelenlegi vagy korábbi vállalat körülményeire. Tisztességes vagy sem, a leendő munkáltatók inkább a korábbi munkáltatóikkal állnak szemben, és panaszosnak tekinthetnek önöket.

Jelölje ki, hogy Ön hogyan dolgozott promócióra készen: Ha részt vett egy osztályban, megnövelte a munkahelyi felelősségét, vagy új projektekbe kezdett, említse meg ezt a válaszában.

Beszéljen minden releváns külső tényezőről: Ha külső okok miatt nem tudják előléptetni - például földrajzi tényezők vagy például a vállalat szervezeti felépítése miatt - említsék meg a válaszában. Ilyen módon egyértelmű lesz, hogy hiányzik a képesítés vagy tapasztalat, amely visszatartotta Önt a promóciótól.

Mit ne mondjak

• Negatív megjegyzések: Tartsa pozitívan, és kerülje el a vállalat vagy a menedzser személyes kritikáját.
• Bizonytalan vagy tisztességtelen: Válaszoljon már erre a kérdésre. Ha nem ad egyértelmű választ, akkor a potenciális munkáltatója kíváncsi lehet, mit rejt el. Hasonlóképpen, legyél őszinte a válaszában, mivel hazugság elkapható.
• Ne diskvalifikálja magát: Kimaradt egy promócióról, mert hiányzott képesítése? Nem értesz együtt a menedzserrel? Noha őszintenek kell lennie a válaszában, stratégiai stratégia is lehet - kerülje a válaszokat, amelyek nem mutatnak pozitív fényt. Vagy ha megemlít valamit, amely gyenge fényviszonyokon mutatja meg, akkor feltétlenül írja le, hogyan kezelte a problémát. Például beszélj arról, hogyan adtál hozzá egy korábban hiányzó készséget, vagy hogyan javítottál egy kapcsolatot.

Lehetséges nyomon követési kérdések

• Mi készteti ezt a szerepet?
• Mikor volt az utolsó alkalom, amikor előléptettek?
• Hogyan reagáltál, amikor átadtak egy promócióra?

Kulcs elvihető

Készít: Mivel ez a kérdés trükkös, gyakorolja válaszát.

Légy pozitív: Még akkor is, ha bosszankodik attól, hogy nem ösztönözzék, kerülje negatív reakcióját, amely rosszul tükrözi majd önét.

Mutasd, hogy készen állsz: Használja ezt a kérdést alkalomként arra, hogy megmutassa, hogy képes-e a jelenlegi szerepre, és készen áll arra, hogy nagyobb felelősségteljes pozícióba lépjen.