Mikor kérjen emelést a munkahelyen

Tartalom

• Milyen gyakran kérjen emelést
• Készüljön fel, mielőtt megkérdezi
• Idő a kérés
• Ne panaszkodj, rábeszélj!
• Lehetőség van-e a promócióra?
• Hogyan lehet emelést kérni?

A legtöbb embernek kényelmetlen a pénzről beszélgetni senkivel, sokat beszélgetnek főnökével. De egyébként fontos megtanulni, hogyan kell tárgyalni a fizetésről. Ha soha nem kér emelést, kevésbé valószínű, hogy tisztességesen fizet.

Az emelések nem garantáltak. Egyes szervezetek proaktívan lépnek fel a fizetések megemelésével, és rendszeresen hat vagy tizenkét hónapos időközönként felülvizsgálják az alkalmazottak teljesítményét, és az ezen értékelésekkel együtt módosítják a kompenzációt. Számos szervezet azonban csak akkor jár el, ha a munkavállaló kéri.

Milyen gyakran kérjen emelést

A legtöbb esetben nem szabad évente egyszer kérni emelést. Természetesen vannak kivételek ebből a szabályból, például ha a munkáltató hat hónappal ezelőtt nem nyújtott be emelést, hanem megígérte, hogy további négy hónapon belül felülvizsgálja a kérdést a teljesítménycélok vagy a rendelkezésre álló finanszírozás alapján.

Egy másik lehetőség lehet egy jelentős eredmény után, például egy nagy ügyfél leszállása, egy sikeres esemény szervezése, jelentős támogatás biztosítása, sikeres költségcsökkentő intézkedés bevezetése vagy egy nagy üzlet lezárása.

Általában nem szabad emelést kérni, amíg egy teljes évig nem dolgozott pozícióban.

Készüljön fel, mielőtt megkérdezi

Bármennyi ideig is tart, ne kérje a kompenzáció növelését, amíg nem határozza meg az emelés kényszerítő indokait. Napi vagy heti naplót kell tartania a munkájával kapcsolatos teljesítményeiről, hogy bizonyítékai legyenek rá, amikor rámutat a kérésére.

Hangsúlyozza az eredményeket, amelyek hatással vannak az alsó sorra, függetlenül attól, hogy növekedtek-e az értékesítés, a költségmegtakarítás, a minőségjavulás vagy az alkalmazottak megtartása. Mondja meg, ha új készségeket (osztályon vagy képzésen keresztül), kiegészítő felelősségeket vállalott, sikeresen befejezte a projektet, vagy ha túlteljesítette az év elején kitűzött célokat.

Ne feledje, hogy a munkaköri leírásban részletezett felelősségek egyszerű kezelése nem indokolja az emelést. A vezetők olyan alkalmazottakat keresnek, akik meghaladják a szükséges munka- és termelékenységi szintet. Dokumentálja azokat a dolgokat, amelyeket tett, amelyeket a menedzser értékelt, és ezzel is jól néz ki.

Mielőtt emelést kérne, vizsgálja meg az átlagos fizetést és az átlagos emelést az Ön pozíciójában. A fizetése piaci áron van-e? Alsó? Magasabb? Használja kutatását a kért összeg növelésére.

Idő a kérés

Az időzítés számít, ha emelés kérésére van szükség. Ne kérjen egyet, ha főnöke rossz napja van. És hagyja abba a kérés benyújtását, ha a társaságnak nincs jól. (Ha olyan hír szünetel, hogy egy jelentős üzlet átjutott, kérje például, hogy ütemezze át az ülést a fizetésével kapcsolatban.)

Vegye figyelembe azt is, ha az emeléseket általában odaítélik. Ezután törekedjen arra, hogy néhány hónappal korábban tegye meg kérését. Például, ha a társaság promóciókat vagy megélhetési költségeket emel a június pénzügyi év végén, törekedjen arra, hogy áprilisban emelést tegyen szükségessé. Ez időt ad a vezetőjének, hogy fontolja meg kérését, és találkozzon másokkal, akik felelősek annak meghatározásában, hogy ki emel (és mennyit).

Ne panaszkodj, rábeszélj!

Nem itt az ideje, hogy sóvárgódjon arról, hogy sokkal többet mások tesznek többet, mint te, vagy hogy kétszer annyi munkát vállal, mint ők. Még ha ez is igaz is, a panaszkodás ritkán arra készteti a főnökeket, hogy lazítsák meg a pénztárca-húrokat.

Ne is beszélj arról, hogy mekkora a saját költségei, például a bérleti díjak vagy a kölcsönök. Pénzügyi helyzete nem a menedzser aggodalma.

Ehelyett az érvelését adatokra kell alapozni. Beszéljen arról, hogy az eredményei hogyan növelték a szervezet alsó sorát, és szerepe és készségei piaci arányáról.

Lehetőség van-e a promócióra?

Ne feledje, hogy a fizetésének növelésének egyik legjobb módja az előléptetés biztosítása. Ha van megfelelő szintű nyitóképesség a szint felett, vagy ha igazolhatja a munkahely magasabb szintre történő átsorolását, akkor kérdezze meg a vezetést az előléptetés lehetőségéről.

Az előléptetéseket gyakran jelentősebb emelések kísérik, amelyeket általában a rendszeres bérkiigazítás részeként ítélnek oda. Az előléptetésekhez kapcsolódó fizetésnövekedés gyakran 10–15% tartományban van, míg a teljesítményért fizetett fizetésnövekedés általában 1–5%.

Hogyan lehet emelést kérni?

Mint láthatja, semmi spontán nem igényel emelést. Érdemes felkészülnie, mielőtt igényelne egyet. A béremelés sikeres megszerzésének bevált gyakorlata a következő:

• A találkozó napirendjének és néhány fizetési forgatókönyv elkészítése. Vitasson egy érvet arra, hogy miért érdemel többet, és készen áll arra, hogy megvitatja.

• Az alkatrész kikészítése. Még akkor is, ha az irodai öltözködési kódja alkalmi vagy nem létezik, most nem az az ideje, hogy a tengerparti öltözékben dolgozzon. Ruhát szakmailag. Miután a találkozó lezárult, a főnökének az épített esetre kell gondolkodnia, nem pedig arra, amit viselt a beszélgetés során.

• B tervvel rendelkezik Mit fogsz tenni, ha a menedzser nemmet mond, és nem nyújt reményt a közeljövőben történő emelésre? A helyszínen való kilépés ritkán ajánlott, de magabiztosabban érezheti magát a beszélgetésben, ha van hátterve, pl. vezet más vállalatoknál.

És bár egyes szakértők egyetértenek abban, hogy a legjobb, ha személyes emelést kérnek, ehelyett inkább az e-mail küldése előnye. Egyrészről úgy érzi, hogy kényelmesebb lehet, ha írásban megteszi az ügyét, és a menedzser inkább választhat egy kis időt a kérésének áttekintésére és megfontolására.