Tudja meg, hogy a munkaadók hogyan foglalkoztatnak alkalmazottakat

Szerző: Randy Alexander
A Teremtés Dátuma: 2 Április 2021
Frissítés Dátuma: 16 Lehet 2024
Anonim
Tudja meg, hogy a munkaadók hogyan foglalkoztatnak alkalmazottakat - Karrier
Tudja meg, hogy a munkaadók hogyan foglalkoztatnak alkalmazottakat - Karrier

Tartalom

Időnként, amikor álláskeresést végez, a felvételi folyamat minden egyes szakaszában a várakozás véglegesnek tűnik. Várja meg, hogy megkapja-e a munkaadó az ön önéletrajzát. Ezután megvárja, hogy ki lesz-e választva munkainterjúra. Akkor várja meg az interjút, amely valószínűleg egy hét múlva van. Aztán az interjú napján ideges vagy, aggódsz, és még mindig vársz, mert az interjú 3 órakor van. Lehet, hogy néhány betekintés a munkáltató által a munkavállaló felvétele érdekében tett lépésekbe segít megérteni, mi folyik a színfalak mögött. Leginkább nem rólad szól.

Betekintés az álláspályázókhoz

Egy alkalmazott felvétele és felvétele általában egy toborzási tervezési értekezlettel kezdődik, és onnan indul. A jelentkezőnek az emberi erőforrások és a munkaerő-felvételi menedzser általi felülvizsgálata hosszú folyamat, miközben fogalmam sincs, hogy a munkáltató benyújtotta-e önéletrajzát a leginkább képzett jelentkezők körében - vagy sem. Egyes udvarias munkáltatók automatikusan generálnak egy jelölt válaszlevelet, amelyben megköszönik az önéletrajz benyújtását. Tehát ezekben az esetekben tudja, hogy a munkáltató megkapta.


Miután a HR munkatársak felveszik Önnel az interjú ütemezését, attól függően, hogy a szervezet alkalmaz-e csapatos megközelítést - amit ajánlok - az interjú-csoport ütemezése több héten át tarthat. A várakozás különösen hosszú ideig érezhető az első interjú megtapasztalása után, amikor arra vár, hogy meghallja, vajon visszahívja-e egy második interjúra, hogy találkozzon több potenciális munkatárssal.

Egy nagyvállalatban a bürokrácia időnként növeli a bérbeadási folyamatot. Plusz lehet, hogy nagyszámú jelölttel versenyez. Állami, szövetségi vagy önkormányzati pozícióban a munkáltató számos lépést megtesz a belső jelöltek megfontolása előtt, még a külső jelöltek megfontolása előtt is. Időnként, a munkaerő-felvétel kezdete és az állásajánlat között, egy ügynökség elveszíti a pozíció finanszírozását.

És a szervezetek egyre hírhedtebbé válnak az álláskeresőkkel, mivel udvariasság és gondolkodásmód hiányzik a jelöltekkel folytatott kommunikáció során. Sok szervezet nem állítja és azt állítja, hogy ez idő és erőforrás kérdése.


Mennyire gyorsan növekvő vállalatok foglalkoztatnak alkalmazottat?

Nagyon függ attól is, hogy a vállalat milyen gyorsan növekszik. Egy gyorsan növekvő társaságban a humán erőforrás alkalmazottait általában elvonják az alkalmazottak toborzása. Ugyanakkor egy gyorsan növekvő vállalatban sok munkarend megsérült. Ami 75 alkalmazott számára működött, már nem működik 150 vagy 200 alkalmazottnál.

Tehát azok a személyek, akik felelősek a díj vezetéséért és az új alkalmazottak felvételéért, kétszeresen meghalnak; ők hozzák létre bérbeadási rendszerüket, és minél gyorsabban toborznak jó embereket - amennyire csak lehetséges. Nagy kihívás a jelöltekhez való visszatérés, még egy második interjú ütemezésekor is.

Amíg vársz

Mit tehetsz közben? Ügyeljen arra, hogy köszönetet küldjön az első interjú után. A munkakeresési rendszert szintén naprakészen kell tartania, és tovább kell haladnia. Az udvarias telefonhívást gyakran visszatérik. És csak egyszer küldhet e-mailt a Humánerőforrás-személyzet személyzetének vagy a bérleti vezetőnek a betöltött pozíció állapotáról.


A munkavállalókat feljogosító és részvételen alapuló munkakörnyezetben a felvételi döntésben részt vevő emberek száma is kihívást jelent a kiválasztáshoz. Csak öt vagy hat ember összehívása interjú készítéséhez több hétig tarthat.

De nem akar egy olyan vállalatnál dolgozni, amely nem hatalmazza fel és nem teszi lehetővé az alkalmazottakat, ezért a legjobb vállalatok gyakran a leghosszabb időt vesznek igénybe. Egyszer felbéreltem egy alkalmazottat, aki azt mondta nekem, hogy az első interjúnk során állást kínál az asztalon.

Őszintén mondtam neki, hogy cégünk legalább három hétig nem tesz ajánlatot senkinek, ezért el kell döntenie. Elutasította az ajánlatot, és várt, mert azt akarta, hogy az én állásaim rendelkezésre álljanak. Kiderült, hogy jó választás számára - béreltük fel.