Hogyan (és miért) használják a vak vak meghallgatásokat a vállalatok bérbeadásra

Szerző: Monica Porter
A Teremtés Dátuma: 19 Március 2021
Frissítés Dátuma: 16 Lehet 2024
Anonim
Hogyan (és miért) használják a vak vak meghallgatásokat a vállalatok bérbeadásra - Karrier
Hogyan (és miért) használják a vak vak meghallgatásokat a vállalatok bérbeadásra - Karrier

Tartalom

Ha álláskeresést folytat, és megtudja, hogy vak meghallgatást fog végezni, akkor valószínűleg azon tűnődhet, hogy pontosan mit jelent ez és hogyan működik a vak meghallgatás. A vak meghallgatások olyan eszköz, amelyet a munkaadók használnak a pályázók szűrésére, szigorúan a munka és a jelölt képesítése alapján. A vak meghallgatások hatékony módszert jelentenek a vállalatok számára a különböző álláskeresők objektív módon történő szűrésére.

A vak meghallgatások végrehajtásának mögött az az elmélet áll, hogy a toborzók egyébként kiválaszthatják azokat a jelentkezőket, akik jobban hasonlítanak magukra, mint különböznek egymástól. A kutatások azt mutatják, hogy a munkáltatók általában olyan jelölteket választanak, akik hasonló iskolákba mentek, vagy hasonló háttérjellemzőkkel rendelkeznek. Ennek következménye az, hogy a munkáltatók hiányoznak a tehetségektől, amelyek nem felelnek meg a hagyományos formának.


A vak meghallgatások felhasználásának célja

A vak meghallgatás módszerének alkalmazásakor a szervezetek átvizsgálják a pályázókat anélkül, hogy hozzáférnének a meglátogatott főiskolákra, korábbi munkaadókra, életkorra, nemre, fajra, etnikai hovatartozásra vagy társadalmi-gazdasági helyzetre vonatkozó információkhoz. Ezzel a megközelítéssel a toborzók a készségekre, ismeretekre és egyéb, a munkavégzéshez közvetlenül kapcsolódó eszközökre összpontosíthatnak.

Az állásinterjú vagy a „meghallgatás” általában azt igényli, hogy a jelentkezők valamilyen típusú munkamintát kitöltsenek, például készség-alapú problémát oldjanak meg. A vak meghallgatási folyamat során generált munkaminták kapják a legfontosabb prioritást a szűrési folyamatban, mivel konkrét bizonyítékokat szolgáltatnak arra, hogy a jelöltek képesek elvégezni a munkához kapcsolódó feladatokat.

Számos munkáltató, aki vak meghallgatásokat hajt végre, olyan szoftvert használ, amely visszavonja az alkalmazásokat vagy alkalmazza az információk azonosítását és az elfogultságot okozó mutatókat. A jelentkezők válaszolnak a munkaértékelési kérdésekre és a teljes kihívásokra, hogy bizonyítsák képességeiket, tudásukat és a projektek megközelítését. A kihívásokra példa: esettanulmány írása, dokumentum szerkesztése, egy funkció végrehajtására szolgáló számítógépes program létrehozása vagy egy weboldal tervezése.


A munkáltatók számára előnyös az alkalmi jelentkezők és az erõs munkaerõvel nem rendelkezők kizárása, miközben az álláskeresõk biztosak lehetnek abban, hogy nem állnak igazságtalanul elõzetesen.

Közös vakok meghallgatási szoftver

A GapJumpers, a terület vezetője, testreszabható platformot készített a munkaadók számára a jelöltek vak értékelésének elvégzésére. A munkáltatók megérinthetik a GapJumpers által feltett kérdéseket és kihívásokat, vagy megtervezhetik sajátjaikat. A GapJumpers kutatása azt mutatja, hogy a vak meghallgatások sokkal változatosabb jelöltekből állnak. A GapJumpers például:

  • "Pozitív elfogultság áll fenn a női jelöltek felvételében valószínűleg a meghallgatáson való teljesítménye és az általuk alkalmazott csapatok sokféleségének hiánya miatt. (A vak meghallgatásokból előnyben részesített jelöltek körülbelül 69,2% -a nő volt."
  • "A szakértői tanácsadás, tanácsadás és önbizalom hiánya miatt a közösségi főiskolai jelentkezők rosszul teljesítettek másokhoz képest a személyes interjúk során."

A pályázók anonim módon válaszolnak a kihívásokra, a munkáltatók pedig a hagyományos profilinformációk megtekintése előtt felülvizsgálják értékelési eredményeiket. A rendszer egy plágium-ellenőrzőt, a Google tudásindexet alkalmaz, hogy ellenőrizze a jelölt válaszok hitelességét.


Vak meghallgatási tippek az álláskeresők számára

Olvassa el ezeket a tippeket a sikerhez:

1. Olvassa el figyelmesen az utasításokat, és kövesse azokat teljes mértékben.

2. Vegye figyelembe az időkorlátot, és ügyeljen arra, hogy a feladatokat ezen paramétereken belül elvégezze.

3. Vázolja fel vagy térképezze fel a probléma megközelítését offline módban.

4. A rendszerbejegyzés elvégzése előtt a lehető legtöbb tevékenységet elvégezze offline módban.

5. A véglegesítés előtt ellenőrizze, hogy a benyújtott fájlban vannak-e hibák, beleértve a helyesírást és a nyelvtant.

6. Előfordulhatnak olyan kihívások, amelyekre nincs megfelelő válasz. Magyarázza meg megközelítését és a választott lehetőség indokát. Folyamatosan alkalmazza stratégiáját a problémára.

7. Forduljon az erőforrásokhoz, és szükség esetén kérjen segítséget, de ne másolja a tartalmat. A válasz a saját készségein és képesítésén alapul.

Vak meghallgatások végrehajtása szoftver nélkül

Nem minden vállalat rendelkezik a költségvetéssel egy új szoftvercsomag vásárlására és bevezetésére bérleti célokra. Van néhány útmutatás, amely megtartja a vak meghallgatási folyamat szellemét, amely manuálisan is végrehajtható.

  • Állítsa be a felvételi célt: Ha észrevette, hogy egyes munkakörökben valamilyen típusú egyensúlyhiány van, például néhány vezetői szerepet betöltő nő, akkor célul tűz ki, hogy vak meghallgatásokat használjon ezekre a munkákra.
  • Válassza ki, mely információkat tegye vakossá A jó kiindulási pontok között szerepelnek az önéletrajz információk, például a főiskolai hely, név, cím és érettségi év.
  • Vonatvezetők és toborzó alkalmazottak: Tanítson technikákat az öntudatlan elfogultság észlelésére és elkerülésére, valamint arra, hogyan lehet felkészültség alapú interjúkérdéseket feltenni.
  • Kezdje csak néhány pozícióval: A vak meghallgatási folyamathoz jó tervezés, gyakorlat, visszajelzés és finomhangolás szükséges. Ellenálljon a kezdeményezéseknek az egész vállalkozásra irányuló kezdeményezésének mindaddig, amíg az kicsi mértékben sikeresen meg nem valósul meg.
  • Mérje meg az eredményeket: Gyűjtsön adatokat az új bérelt demográfiai adatokról, mint például a kor, a faj, a nem és a megtartás. Kérjen visszajelzést a jelöltektől, és beszéljen meg az eredményekről a HR munkatársakkal a finomítási folyamat részeként.