Hogyan befolyásolja a szellemkép az alkalmazottak toborzását
Tartalom
- A leendő alkalmazottak szellemképének hatása
- Toborzók mint PR-szakemberek
- Csökkenő csővezeték az álláskeresők számára
- A belső áttétel csökkentése
- Miért történik a szellemkép?
Volt valaha munkainterjún, és semmit nem hallott a toborzótól vagy a bérbeadástól, még akkor sem, ha e-maileket küldött vagy hangpostákat hagyott? Ezt szellemképzésnek nevezzük, és bár a kifejezés személyes kapcsolatokból származik (randevúra megy, és soha többé nem hall meg róla), ez mindig is az alkalmazás során jelentkezik.
A szellemképzés évek óta valami toborzó és a felvételi menedzser volt, amit az állásjelöltek tették. Amikor magas volt a munkanélküliségi ráta, nem láttak hátrányt a szellemkép kialakításában: új, képesített jelölteket könnyű megtalálni, felvenni és felvenni.
A leendő alkalmazottak szellemképének hatása
2018-ban azonban a munkanélküliségi ráta alacsonyabb, mint régen volt, és a jelöltek és alkalmazottak fordították a táblázatokat a munkaadókra. Chip Cutter, a LinkedIn ügyvezető szerkesztője megjegyezte, hogy a jelöltek nem visszatérnek a toborzók felhívásait, és az emberek elkezdenek egyszerűen nem jelentkezni a munkára, ahelyett, hogy két hetet felmondtak volna.
Végül is a tisztességes játék. Miért kellene a jelölteknek a toborzókkal és a munkaerõ-felvételi vezetõkkel szemben tisztelettel bánni, ha évek óta nem kezelik tisztelettel? Nos, a munkáltatóknak és a jelölteknek mindig tisztelettel kell bánniuk egymással.
Számos toborzó megtanulja azt a nehéz utat, hogy véget vetve annak, hogy a jelöltek mindig rendelkezésre állnak, és hogy az álláskeresők maguk a kezükben vannak. De ezen a „bosszúon kívül” hogyan befolyásolja a szellemkép a munkavállalók toborzását?
Toborzók mint PR-szakemberek
Ez nevetségesnek tűnhet - a toborzók végül nem beszélnek a sajtóval, és nem próbálnak magazincikkeket írni a társaságról, miért kell aggódniuk a közönségkapcsolatok miatt?
Gondolkozz rajta. Kivel a toborzók töltik idejük nagy részét beszélgetés közben? Nem alkalmazottak, igaz? És az emberek többsége soha nem lesz munkavállaló. Ez csak a toborzás természete.
Ha szellemeket jelöl és rosszul bánik velük, akkor beszélgetni fog a barátaival, és elveszíti a jövőbeli jelölteket és a jövőbeli ügyfeleket. Aggódik az ügyfélszolgálati szerepek miatt, de figyelmen kívül hagyja a szellemképző toborzó által a vállalat növekedésére gyakorolt hatást. A rossz hírnév a rossz hírnév - egyszer megszerezte a nehéz hírnevet a leendő alkalmazottakkal szemben.
Csökkenő csővezeték az álláskeresők számára
Mindenki, aki munkára jelentkezik, úgy gondolja, hogy valamilyen módon képesített erre a munkára. Időnként ez megfeszíti a képzeletét, amikor az emberek önéletrajzukat egy megfelelő kulcsszóval küldik el álláshirdetésekre. De a jelöltek gyakran jók. És mindenki, aki interjúra érkezik, elég jó mérkőzés, igaz?
Bizonyára nem bérelsz fel mindenkit, akit interjút készítesz, de ez nem azt jelenti, hogy ezeknek az embereknek örökre rossz szerepe van a vállalatának. Sokan közülük nagyon jól illenek egy másik pozícióba, vagy akár ugyanazon pozícióba pár év alatt. A jó toborzó nem csupán hirdetéseket tesz közzé, hanem megtanulja az iparágban dolgozó embereket és folyamatosan futtatja a vezetékeket, hogy amikor egy munkahely megnyílik, gyorsan kitöltse.
Ha rosszul bánik a leendő alkalmazottakkal, akkor lényegében kiszabadította őket a jelöltekből. Persze, 18 hónappal később veheti fel a kapcsolatot velük, de ők emlékezni fognak arra, hogy három különféle interjú fordulóra érkeztek, és aztán soha nem hallottak vissza - toborzóként szellemre késztette őket. Ki akarja újra átélni magukat?
A belső áttétel csökkentése
Az álláskeresők egyik legjobb forrása a jelenlegi alkalmazottai. Saját területükön szakemberek és hajlamosak más embereket ismerni, akik azt csinálják, amit csinálnak. De ha barátaikat és kollégáikat utalják meg, akik időre szólítják fel az interjút, és aztán soha többé nem hallnak rólad, elmondják a jelenlegi alkalmazottainak, amit tett.
Az alkalmazottak nem tervezik, hogy örökké a vállalkozásáért dolgoznak. Fenn kell tartaniuk hírnevüket a saját területén. Nem rontják el azzal, hogy olyan embereket vonnak be, akiket akkor kezelnek rosszul. Ehelyett csendben abbahagyják az embereknek a társaságon belüli pozíciók ajánlását.
Miért történik a szellemkép?
Senkinek nincs ideje. Minden alkalmazott elfoglalt. De a jelöltek udvarias kezelése és az interjúalanyokhoz való visszatérés a helyes lépés, és hosszú távon időt takarít meg. Fokozni fogja pozitív hírnevét, felépíti a leendő alkalmazottak körét, és ajánlásokat kap a jelenlegi alkalmazottaktól.
Ha nem rendelkezel ezekkel a dolgokkal, sokkal több időbe kerül, mint ha az ATS e-mailt küld minden jelöltnek: „Nagyon köszönöm az interjút, azonban úgy döntöttünk, hogy más irányba megyünk. Kérjük, ne felejtsen el nekünk szem előtt tartani azokat a szerepeket, amelyekre a jövőben jogosult leszel. ”
Bánj az emberekkel tisztelettel és profi módon, mert az erkölcsi és etikai magatartás mutatkozik meg. És nem árt, hogy vállalkozása számára az is előnye, hogy a leendő munkavállalók az ajtódon állnak. Ugyanakkor meg fogja őrizni és ápolja jelenlegi alkalmazottait, akik úgy érzik, mintha tisztelettel bántak velük és kapcsolataikkal.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas szabadúszó író, aki 10 évet töltött a vállalati humánerőforrás területén, ahol bérelt, elengedte, kezelte a számokat és kétszer ellenőrizte az ügyvédeknél.
